02-mbo-年度目标分解名家精品课件.pptxVIP

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  • 2021-10-29 发布于浙江
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思启智业(中国)管理顾问SIQIZHIYE[ZHONGGUO]GUANLIGUWEN餐饮MBO-目标管理 餐饮年度目标分解 第一页,编辑于星期一:十六点 六分。MBO-餐饮目标分解CANYINMOBIAOFENJIEMBO-餐饮目标管控分解认知MBO-餐饮年度目标时间分解MBO-餐饮年度目标结构分解MBO-餐饮年度目标责任分解MBO-餐饮目标分解操盘模板第二页,编辑于星期一:十六点 六分。餐饮目标分解解读CANYINMUBIAOFENJIEJIEDU 1第一节第三页,编辑于星期一:十六点 六分。MBO-餐饮目标分解餐饮目标分解认知从混沌到清晰从复杂难控到简单可控从宽泛到具体从粗放到精细从整体到分体从目标到责任体现目标分解(Target decomposition)就是将总体目标在纵向、横向或时序上分解到各层次、各部门以至具体人,形成目标体系的过程。目标分解是明确目标责任的前提,是使总体目标得以实现的基础。 第四页,编辑于星期一:十六点 六分。MBO-餐饮目标分解餐饮目标分解原则原则一目标分解应按整分合原则进行。将总体目标分解为不同层次、不同部门的分目标,各个分目标综合体现总体目标原则二分目标要保持与总体目标方向一致,内容上下贯通,各个分目标的实现能够确保总体目标的实现原则三目标分解中,要注意到各分目标所需要的条件及其限制因素,如人力、物力、财力和协作条件、技术保障等。原则四各分目

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