(21)企业内部控制运行管理讲座(张明静)名家精品课件.pptxVIP

企业内部控制运行管理讲座 二〇一二年六月四日第一页，编辑于星期一：十五点 五十四分。目 录管理人员应具备的内控管理能力4第二页，编辑于星期一：十五点 五十四分。 为了上述目标，企业必须建立有效的内部控制体系，有效的内部控制体系是企业可持续发展的关键，已成为一种最重要的管理能力！一、内控是企业的一种最重要管理能力如何确保企业经营的效率和效果？如何确保企业财务报告的可靠性？如何保证企业始终遵守法律法规？如何保证企业资产的安全？如何评估与防范财务风险、保证企业永续的经营？如何通过内部审计发现企业经营异常并及时采取有效措施？第三页，编辑于星期一：十五点 五十四分。 内部控制是一种最重要的管理能力公司能力主要分为：技术能力、功能性能力（产品开发能力、生产能力、营销能力）和管理能力。内部控制机制属于公司管理能力的范畴，也是将公司管理能力、功能性能力和技术能力联系在一起的重要纽带。第四页，编辑于星期一：十五点 五十四分。从内控制度的发展过程来看美国SOX法案证监会《证券公司内部控制指引》上交所《上海证券交易所上市公司内部控制制度指引（征求意见稿）》中国人民银行《商业银行内部控制指引》中国“银广厦事件”美国“安然事件”1997 2001 2002 2003 2004 2005中国人民银行《加强金融机构内部控制的指导原则》中注协《内部控制审核指导意见》银监会《商业银行内部控制评价试行办法》财政部