工程项目策划书方案模板.docxVIP

PAGE PAGE 1 工程项目策划书方案范本 　　工程项目策划书范本（一）　　在国外做了4年的项目经理，在这里我将对国际工程的理解程度以及对国际工程管理方法进行自我阐述：　　一、在项目预备前期　　1、1项目经理　　做好国际工程项目，实现预期的经济目标，选好项目经理是格外重要的。目前国际工程的项目经理应当具有以下几方面的素养：　　（1）要有责任心，敢担当风险；要有团队精神，关怀下属和工人，实事求是，言行全都，不要任人为亲，铁面无私，赏罚分明。要有正确的经营管理理念，讲求经济效益。　　（2）具有工程项目的管理阅历，决策坚决，擅长沟通上下级关系、内外关系、同事间关系，调动各方面乐观性。有处理实际问题的力量。　　（3）具有工程总承包项目管理的专业技术和相关的经济和法律学问，具有肯定的外事阅历和外语水平　　（4）有脆弱的毅力和意志，健康的情感，良好的心里素养。　　同时建立施工项目经理责任制，明确项目经理的责、权、利，以确保项目取得最佳的经济效益。　　1、2项目经理部　　技术与质量、成本与核算、劳务与物资、平安与文明施工、财务与合同的需要。　　施工预备阶段项目经理部的人员设置，功能上要满足项目实施的方案与调度、项目经理部必需要做好以下几方面工作：　　1、对我方投标书进行透解性分析，全面把握当地执行的规范标准。　　2、对合同和我方所施工项目要进行透