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第三章：现代企业制度;现代企业制度的建立 ;一、现代企业制度的内涵 ;（一）企业制度;1、企业的经营管理思想 ;八个观念具体是：;总的观念是战略观念 ;2、管理基础工作制度 ;3、组织管理制度;（二）现代企业制度 ;1、现代企业制度以企业法人制度为基础;2、现代企业制度以产权制度为重点内容 ;3、现代企业制度以公司制为典型形式 ;二、现代企业制度的特征 ;产权制度的要点 ：;如下图所示：;2、资产保值增值 ;3、权责关系明确 ;如下图所示：;（2）优化资源的配置;（3）重构企业的行为;4、竞争优胜劣汰;5、科学管理制度;?三、现代企业制度的主要内容;（二）现代企业的管理制度 ;（三）现代企业的组织 制度与领导制度 ;1、股东和股东大会 ;2、董事会 ;3、监事会 ;4、总经理负责制;总经理行使下列职权：;5、CEO领导制度;（2）CEO的工作系统;（3）CEO的激励机制;（4）CEO的约束机制;（5）CEO人才的选聘组织;（6）CEO人才的素质;四、有限责任公司与 股份有限公司;（三）有限责任公司和股份有 限公司的区别与联系;2、区别;③公司的全部资本不 ③公司全部资必须 必分成等额的股份， 分成等额的股份， 转让受到严格控制， 股份可以流通，可;③兼具人合和资合 ③典型的资合公司。 的性质； 。;②股东出资达到 ②法定股本总额不能 法定最低限额； 少于1000万元人民币；;第四， 第四，;（4）组织机构不同;五、企业集团; （二）主要特征;六、跨国公司;（三）跨国公司发展迅速
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