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项目文明施工管理目标及办法 文明施工目标 根据本项目要求的文明施工管理水平， 在工程施工期间， 我们将做到全员持证上岗，服装整洁统一；施工现场整洁明亮，标志齐全美 观，材料堆放整齐有序，设备停放整齐划一，施工工艺科学合理，推 行程序化、标准化作业，创建文明施工样榜工地。 文明施工机构 在工程施工中， 项目部将严格遵守业主的现场管理规定， 为了确保安全文明施工、环境保护管理目标的实现， 项目部将成立文明施工、环境保护、水土保持监察、管理机构：在工程开工的同时，项目部组 建由总经理直接领导、 一位副经理亲自主抓的文明施工， 负责组织和监督本工程文明施工、环保措施的落实 对现场文明施工、 环保的直接管理由施工部负责， 具体执行文明 施工和环保问题的整改和落实。 安全监察部设足够多的文明施工、 环保监察员负责监督检查。 各作施工小组设兼职文明施工、 环保监督员， 负责本队、本班的文明施工监督和整改。 1、项目经理职责 （ 1）项目经理是文明施工、环保工作的第一责任人，对各级文明施工、环保责任制的建立健全与贯彻落实负全面领导责任。 （ 2）贯彻执行国家及发包人上级有关环境保护、文明施工工作 的政策、法规、制度和上级有关规定。 （ 3）及时了解在文明施工、环保的管理情况。对文明施工、环保重大整改问题做出决策。 （ 4）负责文明施工、环保管理人员的配置和经费投入，并指派一名副总经理分管文明施工、环保工作。 2、副经理职责 （ 1）协助项目经理分管文明施工、环保工作，承担直接领导责 任。 （ 2）指导施工部、安全监察部的文明施工、环保监察工作，协调各种生产关系确保文明施工、环保管理体系有效运作。 （ 3）审定文明施工、环保项目的措施计划，并督促实施。 、项目技术负责人职责 （ 1）负责文明施工、环保工程项目技术监督和指导。 （ 2）组织编制年度文明施工、环保技术措施计划，并督促措施计划的具体落实。 （ 3）参加文明施工、环保大检查，深入了解文明施工、环保技 术管理情况，帮 助解决文明施工、环保工作方面的技术难题。 4、工程技术部职责 （ 1）在编制施工组织设计的同时编制文明施工、环保工程技术措施。 （ 2）对工程施工过程中的文明施工、环保重大问题提出技术处理方案。 （ 3）负责文明施工、环保工程项目施工技术方案的编写和施工指导。在“三新” 使用推广过程中，负责员工在使用“三新”施工时，关于文明施工、环保方面的知识培训和技术交底。 5、施工部职责 （ 1）认真贯彻执行国家和地方政府有关文明施工、环保方面的法律、法规以及发包人的有关要求和规定，负责工程文明施工、环保保障措施的组织与实施，在布置、检查施工生产计划的同时检查、布置文明施工、环保工作。 （ 2）处理好文明施工、环保工作的关系，对施工中文明施工、环保方面的整改与治理要有计划地实施，力求与生产同步。 （ 3）参加项目部组织的文明施工、环保大检查，对检查出的不 合格的项目负责督促整改、治理和协调。 （ 4）负责承担文明施工、环保工作的管理职能和职责。3 文明施工管理制度及办法 文明施工的总体目标就是要达到： 一、文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好的精神状态； 二、文明施工不仅可以促质量，保安全，而且能够提高经济效益；文 明施工注重规范，各项目施工管理工作较严谨，减少了工、料、机无 效投入的浪费；三、文明施工讲究工艺，开挖、运输严格控制，减少 了大量原材料的消耗； 文明施工可以提高工程项目管理水平， 促进企业施工水平发展，增强企业竞争实力。 1、按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内所有临时设施均按平面布置图布置，使施工现场处于有序状态。 2 、在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求， 将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。 3、施工现场的风、水、电管线路布置要求架设在合适位置，做到平、直、顺、整齐有序。 4、各施工厂、队必须配备专职人员对施工场地进行清理、 清扫， 使现场材料堆放整齐有序、场地清洁平整。 5、对公共区域，由项目部组织专职队伍清扫，确保道路通畅平整、标示齐全、梯道完备、排水通畅。 6、合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工 序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。 7、施工现场的主要施工干道，应经常保养维护，为文明施工创造必要的条件 , 施工设备严禁沿道停放，必须在指定地点有序停放， 经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。 8、施工现场所有施工管理人员和操作人员必须着装统一整洁； 佩戴证明其身份的上岗证。 9、工程完工后，按要求及时拆除所有工地安全防护设施和其它 临时设施，并将工地及周围环境清理整洁， 做到工完、料清、场地净。并按合同规定的期限内撤退其人员、施工设备和