北京中医药大学21秋《企业战略管理》平时作业2答案.docVIP

HYPERLINK http:// 来源奥鹏作业答案发布网 来源奥鹏作业答案发布网 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题)1: PIMS研究结论认为，产品质量与市场占有率没有相关性。 A: 对 B: 错 正确答案: (单选题)2: 汤姆森和斯特克兰方法用市场增长率和竞争状况作为决定经营单位选择战略的两个参数。 A: 对 B: 错 正确答案: (单选题)3: 资源规划应解决的主要问题是确定关键成功因素而不是关键任务。 A: 对 B: 错 正确答案: (单选题)4: 关键成功因素是指那些战略成功所依赖的主要成功因素。 A: 对 B: 错 正确答案: (单选题)5: 在多数企业内，资源规划可以在两个层次（公司层和经营层）进行。 A: 对 B: 错 正确答案: (单选题)6: 战略的成功取决于公司层的规划，而不取决于经营层资源分配的详细考虑。 A: 对 B: 错 正确答案: (单选题)7: 织结构可以简单地定义为组织中各种劳动分工与协调方式的总和，它规定者组织内部各个组成单位的任务、职责、权利和相互关系。 A: 对 B: 错 正确答案: (单选题)8: 个企业从实质上改变当前的战略，一般无需在组织结构上发生任何改变。 A: 对 B: 错 正确答案: (单选题)9: 只有使结构与战略相匹配，才能成功地实现企业的目标。 A: 对 B: 错 正确答案: (单选题)10: 任何一种组织结构并不能适用于所有的情况，也不存在一种普遍的最好的形式。 A: 对 B: 错 正确答案: (单选题)11: 确定企业组织结构的关键因素是企业的规模，而不是发展阶段。 A: 对 B: 错 正确答案: (单选题)12: 对于一个特定的企业组织，最有效的组织结构在某种程度上取决于它所处的环境状况。 A: 对 B: 错 正确答案: (单选题)13: 伍德沃德关于技术与结构关系研究得出的结论认为，管理层次的数目随着技术复杂性的提高而增加。 A: 对 B: 错 正确答案: (单选题)14: 多数学者认为，领导和管理是有差别的。 A: 对 B: 错 正确答案: (单选题)15: 现代领导特制理论认为，领导者的特性和品质是先天的，天赋是一个人能否充当领导者的根本因素。 A: 对 B: 错 正确答案: (单选题)16: 领导特质理论认为，领导者的个性品质和领导过程的有效性无关。 A: 对 B: 错 正确答案: (单选题)17: 领导者行为理论研究的重点是领导者的行为规律。 A: 对 B: 错 正确答案: (单选题)18: 领导的权变理论强调，没有一成不变的和适用于以企业情况的最好的领导风格，领导的有效性依赖于领导者所处的情景因素或条件。 A: 对 B: 错 正确答案: (单选题)19: 领导的权变理论证明，有效的领导风格和所处的领导环境没有关系。 A: 对 B: 错 正确答案: (单选题)20: 交际型的总经理由于缺少必要的创造力和精力，在实施剧增和扩充的战略中一般不会起多大作用，但在其他战略的是始终或多或少地发挥着作用。 A: 对 B: 错 正确答案: (单选题)21: 劳瑞格（P. Lorange）等人认为，在企业中有三种类型的控制：及战略控制、战术控制和作业控制。 A: 对 B: 错 正确答案: (单选题)22: 无论是哪一种类型的控制，都是将实际工作成绩与评价标准进行对比。 A: 对 B: 错 正确答案: (单选题)23: 战略控制过程的三项基本要素是：确定评价标准、评价工作成绩和反馈。 A: 对 B: 错 正确答案: (单选题)24: 对变革产生抵制情绪的一般原因包括惰性、时机、突然性和来自同事的压力。 A: 对 B: 错 正确答案: (单选题)25: 针对具体变革的抵触原因主要有个人利益、误解和不同的评价结果。 A: 对 B: 错 正确答案: (单选题)26: 管理者有时采用操纵和拉拢的方法来实施变革。 A: 对 B: 错 正确答案: (单选题)27: 企业战略管理是一门新的学科，直到------战略管理才真正成为一门体系比较完整的学科。 A: 20世纪30年代 B: 20世纪50年代 C: 20世纪70年代 D: 20世纪90年代 正确答案: (单选题)28: 按照内容所涉及的范围和影响程度，人们将管理理论分成哪三个不同的层次, 包括管理基础，职能管理和_______。 A: 个人管理 B: 组织管理 C: 管理原理 D: 战略管理 正确答案: (单选题)29