第六讲决策方案设计和分析.pptVIP

第四讲;;主要内容;公共部门决策方案的特性;设计方案的步骤;初步设想;初步设想的重要性;具体设计;具体设计的特点;方案设计者的主观条件;创造性思维在设计方案过程中的作用;决策方案的可行性分析;条件分析; 条件 方案; 条件 ; 条件;成本分析;效果预测;效益分析;综合评估;;其他可行性分析因素;帕累托最优公平与效率的“理想王国”;第七讲;定量分析quantitative analysis;决策模型的构成要素decision-making model;例一（风险型决策）; ;状态;状态发生的概率;方案（决策集）;报酬函数;最优期望值;决策模型的表示及分析; ; ;各方案期望值;矩阵法;例一应用;;决策树法;决策树法;a1= 30*0.7+40*0.25+50*0.05 =21+10+2.5 =33.5 a2= 35*0.7+38*0.25+42*0.05 =24.5+9.5+2.1 =36.1 a3= 40*0.7+40*0.25+45*0.05 =28+10+2.25 =40.25 ;;不确定型决策分析方法;例二（非确定型决策）;;乐观准则;悲观准则;等概率准则;决策系数准则;遗憾准则（最小后悔准则）