团队执行力训练营课件.pptxVIP

;团队建设;什么是团队？ 什么是规则？;我们对那些在企业里总是感觉“不自由”的人说什么？;一、什么是真正的团队？ 1、统一的思想 团队思想不易统一的原因在那里？ 如何快速统一？; 2、统一的声音 团队声音不统一的危害是什么？ 如何统一？; 3、统一的动作 如何做到动作的统一？ 面对责任你该如何做？; 4、统一的目标 目标不统一的危害？ 团队的目标应往哪里走？; 5、优秀的领导 你是优秀的领导吗？;中层决定成败;为什么无数的企业拥有伟大的构想， 却只有少数的企业获得成功！ ;西点军校;西点军校;据美国商业年鉴统计： 二次世界大战后 在世界500强企业中 董事长有1000多名， 副董事长有2000多名， 总经理，董事一级的有5000多名。 世界上任何商学院都没有培养出这么多优秀 的经营管理人才！ 为什么？ ;保姆心态:是什么使管理者费力不讨好; 一个企业强大的起点在哪里？ 企业追求的是什么？ 社会的规律是什么？;人类的进化 自然界的进化 社会的进化 强大的企业 ;狼性的背后是： 海尔 1985年张瑞敏 76台冰箱 ; ; 中国企业在做大的过程中，企业总裁必须要解决一个重要的问题： ;;商业人格;什么是公司？ 商人赚钱靠什么？ 我拿什么与您交换我的客户？;请给我结果;;结果改变命运; ;做结果的好方法 行动与结果的关系;;客户价值;结论： 对自己负责就是对客户负责;百分百责任;承诺的力量 认清理由和借口的真相;48字真经;4R执行力