如何塑造团队的向心力--.pptxVIP

如何(rúhé)塑造团队的向心力培训人：第一页，共29页。 前言(qián yán)人心难测。古往今来，人心都是人们最想要掌控却又最难掌控的东西(dōngxī)。对于一家企业、一个组织来说，让员工心往一处想，劲往一处使，齐心协力共同奋斗便成了企业管理者们奋斗的目标。塑造好团队的向心力，管理者就再也不需要为人心难测而伤脑筋了。第二页，共29页。1、什么是团队？2、什么是向心力3、向心力的重要性4、如何塑造团队向心力目录(mùlù)01、团队的涵义02、形成(xíngchéng)团队的要素01、向心力的涵义(hán yì)01、无形力量02、维持团队存在03、发挥团队潜能04、增强归属感05、实现团队目标01、制定愿景，一路同行02、培养乐在工作的管理境界03、有效的激励员工第三页，共29页。1、什么(shén me)是团队？第四页，共29页。第五页，共29页。团队：由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定(yīdìng)规则结合在一起的组织。第六页，共29页。1、人员人是构成一个团队最基础的要素(yào sù)。2、共同的目标任何一个团队都应制定一个目标，为成员指引行动的方向。3、个体定位成员在团队中扮演的角色。形成(xíngchéng)团队的要素第七页，共29页。2、什么(shén me)是向心力？第八页，共29页。向心力：是使质点（或物体）作曲线运动