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影响木材加工企业核心竞争力的因素及提升途径浅析
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讯:
??? (一)影响因素???? 1、质量管理水平低下,缺乏危机意识???? 目前所有木材加工企业都属个人独资或合伙经营企业,普遍缺乏懂管理、会经营的人才资源,导致绝大部份企业的质量管理水平低下:大部分企业不知标准为何物,有的说是按国家的标准生产,可又说不出是按国家哪个标准,也拿不出标准文本,有的说是按购方要求生产,有的说不需要什么标准,只要产品卖得出去就可以等等。大部份企业未制定相应的质量管理制度,建立有效的质量管理体系,没有专(兼)职质量管理人员负责日常的质量管理工作,质量管理缺乏必要的技术手段和设施,无检测条件。比如说,木材加工企业中的木门行业,它的门槛是很低的,所以整体门木质量不高,产品技术含量不高,附加值低,由于企业资金和技术力量有限,投入不足。???? 2、森林资源紧张???? 中国的木材加工业不可避免的会涉及到资源环境问题,生态效应问题及经济发展问题,讨论木材行业的可持续发展的问题,就不能不谈林业的可持续发展,林业是一个很特殊的行业,因为林业的特殊,所以决定了木材行业的特殊。森林作为陆地的最大的生态系统,其在促进社会经济可持续发展中有不可替代的作用,这是全球的共识。我们国家对林业的定位,是在可持续发展之中是处在不可替代的位置,在环境保护上有不可替代的作用,在促进可持续发展中是重要的作用。???? (二)提升途径???? 1、调整产品结构???? 尽快调整产品结构,特别是人造板,数量不应再低质量扩张,主要在于增加品种,提高质量。一是发展针叶材胶合板,针叶材资源充裕,强度高,特别是俄罗斯的落叶松、樟子松、白松等,资源丰富,做胶合板技术工艺没有问题,主要在于认识,原材料和工艺成本虽略有增加,但产品质量好,做模板周转次数多,做出品牌,肯定会有好的经济效益;鼓励引进和培育高档家具业和木制品终端产品业,最大限度地提高木材深度加工水平和资源综合利用水平;支持现有板材加工企业通过技术改造引进先进装备,加快新产品开发,增加特种板材的产值比重,利用先发优势走差异化发展之路,实现与后发地区的错位竞争,提高市场竞争力;创造条件,引导企业走外向发展之路,努力拓展生存空间。提升企业的技术、产品和管理层次,提高单位要素的产出率;加大落后生产能力的淘汰力度,以落实科学发展观和生态县建设为契机,加快对资源利用效率低、环境污染重、安全隐患大的小木业企业的整治力度,促使其加快退出,尽快实现产业转型。
??? 2012-2016年中国木材加工市场运营态势与投资趋势研究报告??? 2、 积极为企业定期培训大批有用人才???? 我国实施了天然林保护工程后,国内木材的采伐量急剧下降,已不能满足国内经济建设生产的需要。很多企业从国外进口了大量的木材。它们当中的很多树种,企业都很不熟悉。由于缺乏对进口木材识别的知识,企业在购买木材时经常上当受骗,经济损失严重。由于企业的木材管理者或技术人员,对识别木材的质量问题没有很好地掌握,或根本不知道如何判别木材质量的好坏。一旦出现了问题,看不见出现问题的实质原因,走了很多的弯路。甚至有的企业出现误认为木材变色是因干燥生产不当造成,而与其它企业到法庭打官司,结果是两败俱伤,严重影响企业的正常生产。从木材学的角度为企业相关人员讲解木材质量方面的知识,提高他们对木材质量的认识。具体从木材的构造、材性、特点和适用范围以及它们对使用环境的要求等方面进行培训。编写通俗易懂的木材学方面的科普读物和培训实用技术教材、书籍,把科研成果广泛地宣传普及到生产企业中。从事木材学的科技人员要经常与企业联系,深入企业中,了解和掌握企业与木材学有关的生产技术问题,及时为企业解决生产实际问题,使企业的木材管理和木材生产水平不断提高,增强企业的社会效益和经济效益。另外,积极宣传普及进口木材的木材学方面的知识,提高企业有关人员识别进口木材的能力,合理利用进口木材资源 。???? 3、建立国外销售渠道???? 有条件的企业应该大胆走出去,在国外建立林业资源基地,建木材加工厂,今后将有更多国家限制原木出口,我们可以在国外旋切单板供应国内,也可以生产各种木制品直销国外,避免了许多国家对中国的贸易壁垒。木制品出口不要再盲目扩大产量,要走质量、品牌、信誉的路子,逐步建立自己的国外销售渠道,这样才能提高产品价格和利润率,而不要国内企业自相竞争压价,现在国内有的家具、胶合板出口企业,利润已近于零。低价竞销,第一导致国外对我国频频发起反倾销;第二在国外遭受反倾销的产品会把销售市场转移到国内,从而引发国内的经济秩序混乱;第三造成出口秩序混乱。造成低价竟销的原因是:第一,一些中小企业缺乏社会责
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