工程造价管理的合理确定和有效控制.docVIP

第 PAGE 第 PAGE #页共2页 工程造价管理的合理确定和有效控制 首先要合理确定工程造价，这是控制的基准和目标，是实现计划管理和目标管 理的前提条件，将做了再算改为算了再做，就是强调先有目标事前控制。每个项目 的成本目标是由其开发时期的房地产和建筑市场环境，公司的经营方针，项目的定 位策略和项目的规划设计标准决定的。要做到合理确定，必须在市场研究和成本分 析上下功夫，才能实现事前（没有施工图预算前）合理确定。具体地说，要做好经 常性的研究和积累工作，一方面开展房地产市场主流产品总成本、分部分项工程成 本、各类分包工程成本、新工艺、新技术、新材料的使用和价格水平的市场调查和 研究，