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提高强夯置换工程合格率
——QC成果报告;QC质量小组简介;QC质量小组成员;工程概况;选题理由;选题理由;强夯工程现状调查;影响强夯置换工程质量点排列图;目标确定;目标可行性分析;强夯置换工程合格率影响因果图;;;;;;;;;;;;;要因确认;;对策实施;对策实施;对策实施;;效果检查二;效果检查三;1、为保证强夯置换工程施工质量得到充分保证和提高，我们把活动中制定的有效措施纳入标准化施工，并形成制度。
2、根据取得的施工经验，编制《强夯置换作业指导书》，在公司内部推行落实。;本次QC质量管理活动解决了强夯置换合格率的问题， QC小组活动达到了预期目的，取得了一定的经济和社会效益，增强了职工的质量意识和研究解决问题的能力。通过本次QC小组活动，小组成员各方面的能力均有明显的提高。;运用QC方法;汇报完毕，谢谢大家！
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