2021年中小企业财务控制模式.pdfVIP

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中小企业财务控制模式 中小企业财务控制模式中小企业财务控制模式 在我国,私营企 业集团这种新型的企业组织形式正在蓬勃兴起, 私营企业大多经历白 手起家、从无到有、从小到大,逐步形成以母公司为核心的企业集团 |精.|精. |品.|品. |可.|可. |编.|编. 的阶段,如何建立中小私营企业集团财务控制模式, 解决目前中小私 |辑.|辑. |学.|学. |习.|习. |资.|资. |料.|料. * * 营企业集团中普遍存在的集团内部不协调、 集团所属的经营单位财务 | | * * | | * * | | 管理落后和控制不利的问题, 提升集团整体管理水平, 促进集团健康 * * | | |欢.|欢. |迎.|迎. |下.|下. 发展。这是企业家普遍关心的问题。 |载.|载. 企业集团财务控制的目的 企业集团不同于集团公司。企业集团不是一个法人组织,是由 有控制地位的母公司为核心的、 以控股子公司、 持股关联公司及相对 独立的由企业家控制的其他企业或组织组成的企业群体。 企业集团的财务体系实质上是以资本关系为纽带的各独立核算 单位的财务系统的集合。 企业集团内部财务控制的目的,是确定母公司作为核心企业的 主导地位, 对所属和关联单位的经营活动通过财务数据准确、 及时的 1

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