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燃烧激情 创意无限 ——如何撰写营销策划案;营销策划的类型;1. 封面
标题:新颖、醒目、扣题(切忌花哨)。
策划者:团队名称、成员姓名和所在班级等。
完成日期:年/月/日
2. 前言
为什么进行本策划(本策划的重要性和必要性),策划过程及实施后要达到的理想状态等
3. 策划案的目录
4. 策划案的摘要
简明扼要表达策划案的目的和主要策略等
5. 策划案的正文
6. 附录;;一、背景介绍;宏观环境因素(政治法律、经济、社会文化、技术、人口、自然环境),PEST 分析法
中观环境因素:行业环境(行业发展趋势及行业竞争力分析:波特模型分析)
微观环境因素(供应商、营销中介、竞争者、顾客、公众);;行业环境因素(波特竞争力模型);
竞争者分析(行为、个性与文化,总结优劣势)
顾客 (市场规模、顾客需求、购买行为模式等)
品牌、产品现状与消费者期望之间的差距(推广策划)
影响潜在消费者购买的关键因素(上市策划);该市场由谁构成?(Who) 购买者 (Occupants)
该市场购买什么?(What) 购买对象(Objects)
该市场为何购买?(Why) 购买目的(Objectives)
谁参与购买行为?(Who) 购买组织(Organizations)
该市场怎样购买?(How) 购买行为(Operations)
该市场何时购买?(When) 购买时间(Occasions)
该市场何地购买?(Where)购买地点(Outlets)
;三、SWOT分析的内容;S-W:优势和劣势分析:企业内在条件与竞争对手进行的比较分析(制造能力、营销能力、盈利能力、抗风险能力、组织能力、发展能力等方面 )。
0-T:机会和威胁分析:一般是指外部环境因素给企业发展带来的机会或威胁。机会如政策支持、技术进步、供应商良好关系、银行信贷支持等。威胁如:新产品替代、销售商拖延结款、竞争对手结盟、市场成长放缓、供应商讨价还价能力增强等。;S-W; 乐百氏集团实际能力
市场高标准的能力;Gentle男士纸巾SWOT分析;目标市场定位(STP战略);A、消费者市场细分标准:
地理标准
人口标准
心理标准
行为标准
B、生产者市场细分标准:
细分变量
购买者细分
;如选择心相印,更多侧重于营销推广策略
如???择自有品牌,则需涉及营销组合策划
;产品(Product)
价格(Price)
分销(Place)
促销(Promotion);■产品独特之处
产品的5个层次;产品包装
品牌标识
;定价方法
成本导向定价方法
目标利润定价方法
需求导向定价方法
竞争导向定价方法
定价策略
1.新产品定价策略(撇脂定价、渗透定价、温和定价)
2.心理定价策略
3.折扣定价策略
4.分地区定价策略
5.相关产品定价策略
6.系列定价策略(分档定价)
;心理定价举例;直接渠道
直复营销
人员直销
间接渠道
中间商类型
中间商数量
中间商的激励和管理
合作分销
;
零级渠道
一级渠道
二级渠道
三级渠道
消费品市场分销渠道;广告
营业推广
人员推销
公共关系;分销费用预算
促销费用预算;格式正确
内容完整
逻辑思维
创意新颖
可操作性;;;超越自我,众志成城!
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