锦江集团内外部分析报告-汇总课件.pptVIP

;目 录;在锦江集团的积极配合下，按照项目进度，尚道和社科院联合项目小组，实施了第一阶段的工作;本次报告主要汇报尚道管理针对锦江集团的分析认识，为下一阶段的工作建立共识;我们从高层切入，采用内外访谈、专家调研等形式，对公司的发展现状问题形成了初步判断;目 录;经过重组，锦江国际集团现已成为中国最大的旅游集团，正走上国际化的发展道路;联合项目小组对锦江集团现状的分析建立在对集团业务、组织和财务的初步调查和分析的基础之上;锦江集团资产利用率没有得到最大体现，需要进一步加强内部资产调配;锦江集团内部组织建设对于集团超常规和国际化的发展战略明显滞后;锦江集团业务组合现状;依据锦江集团已有的战略规划和当前的业务特征，锦江集团的业务可以分为四类;通过内外部分析对锦江集团的战略进行初步评估，锦江集团目前的业务组合可以划分为三个业务层次;目 录;锦江集团的主要资产集中在地产和酒店业务板块中;销售收入主要来自投资、地产、食品和旅游事业部，但是利润主要来自投资、地产和酒店事业部;集团所属三家上市公司近几年的净利润额总体在上升;整个集团的资产回报率很低，资产利润率只有2.2%;目 录;对锦江集团主要业务单元战略实施的思考方法;酒店业务;锦江集团目前业务组合的市场吸引力比较高，具有一定的业务基础和竞争能力，但核心业务的竞争优势均不明显，亟待确立面向未来挑战的核心竞争力;进一步细分八大业务，从现有的业务规模和将来的成长性分析，锦江集团的业务可以分为三大类;核心业务——战略型;目 录;旅行及休闲业是一个广泛的大旅游概念;旅行及休闲业价值链是以旅行社为组织者来开展的;垄断经营;入境旅游增长非常快;国内游市场也保持了较快的增长;近年出境游人次增长速度达到了22%，其中因私出境上升势头很快;但从我国与发达旅游国家比较来看，还存在很大的差距，未来我国旅游业发展还有很大的潜力;推动旅游业近年快速发展的驱动因素将继续发挥作用;2010年旅游行业将有更大的发展;未来旅游消费的主流是休闲旅游;锦江国际集团的业务几乎涉及到整个旅游价值链，并且酒店、餐饮等??务都处于行业前列，具有掌控旅游价值链的潜力;经过多次重组，锦江集团拥有较大规模的资产;但也面临着重组后的整合问题;目 录;A.全球酒店市场分析 A1.从全球角度来看，处于成熟阶段的欧美酒店市场趋于饱和 A2.未来十年，中国酒店市场最具发展潜力 B.中国酒店市场分析 B1.中国酒店市场发展空间很大，但经营现状不够理想 B2.高档酒店和经济型酒店是国内酒店市场的机会所在 B3.集团化经营是国内酒店市场发展的必然趋势 B4.品牌、网络系统和服务创新成为酒店业竞争的关键要素 C.锦江集团酒店业务分析 D.锦江集团酒店业务发展战略总述 ;广义的酒店分为商业类和补充类，本报告涉及的酒店主要包括商业类;A.全球酒店市场分析;;从全球酒店行业角度看，各主要地区处于产业周期的不同阶段;处于成熟期的地区酒店业市场增长缓慢，处于饱和状态;在2002年全球酒店，排名第一位的圣达特所拥有的酒店家数6624家，前十大酒店集团拥有的酒店数为28,997家，占前200位酒店集团拥有酒店总数的63%。 这些集团主要来自于欧美等酒店市场成熟地区，并往往占据了当地较大的市场份额。 ;;北美、欧洲、亚洲是全球酒店业发展的三大主要区域市场，其中亚洲与拉美地区将是值得关注的快速增长的市场。;排名 国家 金额（百万美元） 1 美国 936,555 2 日本 304,036 3 德国 177,851 4 英国 166,579 5 法国 133,213 6 意大利 112,175 7 中国 72,846 8 西班牙 71,158 9 加拿大 69,123 10 澳大利亚 37,774;B.中国酒店市场分析 ;;酒店业是近年来中国发展最快的行业之一，未来几年将保持更快的总体增长势头，预计到2010年酒店总营业收入将达到2064亿元;宏观经济;;酒店行业收入稳步增长的同时，盈利能力却没有相应增长，反而逐年下滑，1998年酒店业开始出现全行业亏损;;黑龙江 217;经过分析，尚道管理选取以下四个指标对国内酒店的区域市场吸引力做了评估;根据评估结果，尚道管理将全国酒店市场分为以下三类区域;高档酒店竞争中已开始出现少数优势企业，但竞争格局尚未稳定 中低档酒店仍处于无序竞争阶段，其中连锁