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项目信息管理;;; 现代汉语词典： 1）音信、消息； 2）信息论中指用符号传递的报道， 报道的内容是接受符号者预先 不知道的。;;; 通知报告消息报道情报知识见闻资料;;;;;;;信息共享的建议：避免自己和自己所在的环境信息闭塞;;2.7 信息的作用;;; 3. 管理信息的含义;3.1 对管理信息的一般要求;管理信息的分类;;;;;;;;某产品/项目投资上线可行性分析;项目方/被委托人; 4.3 项目信息管理的缘由;;4.4 项目信息的来源;;;自上而下的项目信息： 管理目标、命令、工作条例、办法、规定、业务指??意见等； 自下而上的项目信息： 目标的进度、成本质量、安全、消耗、效率情况等； 横向流动的项目信息： 同一层工作部门及人员之间的交流信息，这是普遍的薄弱环节，应是项目管理重点建设的； 以顾问室或经理办公室等综合部门为中心的项目信息 项目管理班子与环境之间进行流动的项目信息;4.6 项目信息管理的含义;;一 项目应收集并整理下列信息:1 法律、法规与部门规章信息。2 市场信息。3 自然条件信息。 二 项目应收集并整理下列工程概况信息1 工程实体概况。2 场地与环境概况。3 参与建设的各单位概况。4 施工合同。5 工程造价计算书。; 三 项目应收集并整理下列施工信息:1 施工记录信息。2 施工技术资料信息。四 项目应收集并整理下列项目管理信息:1 项目管理规划大纲信息和项目管理实施规划信息。2 项目进度控制信息。3 项目质量控制信息。4 项目安全控制信息。5 项目成本控制信息。; 6 项目现场管理信息。7 项目合同管理信息。8 项目材料管理信息、构配件管理信息和工具、器具管理信息9 项目人力资源管理信息。10 项目机械设备管理信息。11 项目资金管理信息。12 项目技术管理信息。13 项目组织协调信息。14 项目竣工验收信息。15 项目考核评价信息。 ;5. 项目计划与信息系统;建立项目管理信息系统的条件;6.管理信息系统的发展;6.1 项目管理信息系统的设计;6.2 项目管理信息系统实例;6.3 项目管理软件主要具备的功能;6.4 常见的项目管理软件;6.5 应用项目管理软件的误区