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工程结算甲供材料的操作技巧 工程结算甲供材料的操作技巧“甲供材料〞简洁来说就是由甲方供应的材料。这是在甲方与承包方签订合同时事先商定的。但凡由甲供材料，进场时由施工方和甲方代表共同取样验收，合格前方能用于工程上。甲供材料一般为大宗材料，比方钢筋、钢板、管材以及水泥等，当然施工合同里对于甲供材料有具体的清单。特点：对于施工方而言，优点就是可以削减材料的资金投入和资金垫付压力，避开材料价格上涨带来的风险。对于甲方而言，甲供材料可以更好地掌握主要材料的进货来源，保证工程质量。从材料质量上讲：其质量与施工单位无太大的关系，但施工单位有对其进展检查的义务，假如因施工单位未检查而材料不合格就应用到工程上，施工单位同样要担当相应的责任。从工程计价角度说：预算时甲供材必需进入综合单价；工程结算时，一般是扣甲供材费的99%，有1%作为甲供材料保管费。从特点看可以澄清两个问题：1、投标时甲供材要不要计入投标价格中？预算时甲供材必需进入综合单价；2、工程结算时甲供材如何操作？工程结算时，一般是扣甲供材费的99%，有1%作为甲供材料保管费。这两个问题这样答复有些简洁，下面引深说明。从字面意思上看，甲供材没有什么难以理解的含义，但甲供材在答疑问中却频繁出现，下面谈点个人操作的看法：1、甲供材不同于暂估价材料：一般说，甲供材建立方已明确了材料的品牌、规格、型号、单价，而暂估价材料从招标文件中看不出建立方已明确的意向；2、甲供材很简单转化成暂估价材料：因为在工程施行过程中，由于各种缘由，导致建立方放弃原甲供材料的品牌、规格、型号的因素许多，这时，甲供材的操作可能就会就成暂估价材料的操作形式〔详细见其次讲暂估价材料实操问题〕；3、甲供材很简单转化成甲指乙供材料：建立方在工程施行过程中，由于管理力量缺乏，有可能将甲供材变成甲指乙供材料，这时操作同暂估价材料的操作形式；4、甲供材的最难点：甲供材在投标和施工过程中问题可能不是许多，但在结算或阶段性结算〔报量时〕出现的问题就是成堆了，我想从下面几点来解决这些问题：〔1〕程序上：许多问题如甲供材计不计税、费、如何在结算中扣除等，这些都是程序上的模糊认识，如今我列程序上的公式以此操作：工程最终结算金额-应扣甲供材料金额*0.99〔或协商费率〕〔2〕工程最终结算金额：这条名词没有什么悬含，就是甲乙双方确认的工程税前的应收款金额〔包括甲供材料款〕；〔3〕*0.99：这个问题也简单理解，“工程结算时，一般是扣甲供材费的99%，有1%作为甲供材料保管费。〞施工方给自己留下了1%的材料保管费；〔4〕应扣甲供材料金额：甲供材真正的难点都是围绕这一名词而绽开，说清这个问题就要从头说起，也就是招标阶段开头说起：第一种形式：甲供材执行**定额含量：这种形式在国企和政府标中常用，这一条款操作不好能让施工方赔上裤衩。我们知道，现行的定额含量大都是上世纪的阅历积累，和如今的工艺许多完全不同，但投标时必需被迫执行定额，材料含量与实际相差许多，最简洁的如墙、地面铺砖，安装费到头不过100元左右，就算砖材料单价也是100元/m2，定额含量一般2%-4%，如今铺砖的实际损耗超过20%，铺砖利润就算有20%，与砖损耗相抵，铺砖这项实际没有挣到钱。第一条说了，甲供材料不同于暂估价材料和甲指乙供材料，后都在施工中施工方可以化解损耗的本钱，而甲供材损耗的冲突在施工中化解不了，针对这一条操作，只有在投标阶段计取风险费一项来化解将来的损失；其次种形式：招标文件中确定甲供材料的数量和单价后，由投标方确定损耗率〔这种方式开发商运用的比拟多〕：这条方法事实上是在人性的背后隐藏着阴险，投标方计取损耗率后，肢加权汇总成一个损耗金额，这一金额计入投标总价，老预算员可能有体会，房地产工程0.1%的总价可能打算生死，这一损耗金额可能就占总价的0.1%，有些没阅历的就说：反正这一金额不计入合同金额，多少与合同价无关，这一金额的确不计入合同总价，但到了结算时，有关无关立杆见影的显示了出来，如洁具安装，安装一套洁具几十元，一套洁具上千元，一栋楼丢两个龙头，损坏一个马桶赔上5000元，回头再看一栋楼的洁具安装又没挣上钱。第三种形式：甲方向施工方付款，施工方统一向甲方开工程发票，供给方向施工方供应发票后从施工方拿钱，这一条把挂靠的人要坑死，甲方付的甲供材款除了税金就是1-2%的保管费了，还不够上交挂靠管理费的，有些工程甲供材占造价的40%以上，挂靠方不事先向介绍人、挂靠单位打好招呼，唯恐又要白忙了。说了半天招标形式再回来说结算形式：甲供材扣款金额公式很简洁：＝施工方领用数量*甲供材单价，有人问税金退不退，在报量时施工方开具的发票里包含甲供材金额，也就是那时施工方已经交税了，退甲供材时当然不退还税金了。这时引伸出一个问题：甲供材单价，甲供