某咨询为上海监事做的风险管理及内控制度的培训.pptxVIP

上海市第六期监事培训班企业风险管理及内部控制制度框架;主要内容;授课目标;一、中国企业面临的挑战;;;目前在中国企业里观察到一些现象;战略定位不明: 企业缺乏对产业愿景的认识和自身的定位，无法 组织和建立未来竞争所需的资源和竞争力 组织架构紊乱: 组织架构不能配合企业战略的实施，难以整合提 升资源 业务流程松散: 业务部门之间联系松散，职能重叠，缺乏信息共 享机制，无法为企业创造附加价值 激励机制不足: 缺乏全面完备的绩效评估制度等激励机制，人才 的成长落后于企业的发展 信息技术缺乏: 信息系统较落后，信息技术运用程度较低，难以 为企业提供决策支持 资金管理低效: 企业缺乏成熟的资金运用和投资管理技能，造成 资金运用的低效率;中国企业转型面临的挑战;中国企业的当务之急－全方位完善运作架构;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Thursday, May 27, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。23:55:5423:55:5423:555/27/2021 11:55:54 PM 11、人总是珍惜为得到。5月-2123:55:5423:55May-2127-May-21 12、人乱于心，不宽余请。23:55:5423:55:5423:55Thursday, May 27, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2123:55:5423:55:54May 27, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。27 五月 202111:55:54 下午23:55:545月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 2111:55 下午5月-2123:55May 27, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/27 23:55:5423:55:5427 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:55:54 下午11:55 下午23:55:545月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Thursday, May 27, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。23:55:5423:55:5423:555/27/2021 11:55:54 PM 11、人总是珍惜为得到。5月-2123:55:5423:55May-2127-May-21 12、人乱于心，不宽余请。23:55:5423:55:5423:55Thursday, May 27, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2123:55:5423:55:54May 27, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。27 五月 202111:55:54 下午23:55:545月-21 15、一个??炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 2111:55 下午5月-2123:55May 27, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/27 23:55:5423:55:5427 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:55:54 下午11:55 下午23:55:545月-21;二、风险管理与内部控制在 企业管理中的地位及其重要性;企业管理的整体框架;;;安达信价值动态模型;价值动态模型启示;;国有企业的战略目标的基本要求; 相互信任 关系 ;战略一 强化高效运营机制 ;战略二 建立客户关系管理系统;战略三 策略性采购;战略四 定义核心业务;战略五 选择目标市场 ;战略六 发展集成化的产品;企业战略经营架构图;企业战略经营的意义;战略方向设定框架;以公司的产品、服务和健康信息来源来提高公司顾客的生活品质；以永远求新为公司发展的企业核心;三、风险管理的概念与思路;什么是风险 ;企业目标管理;企业目标管理;什么是经营风险 ;;建立经营风险管理系统的主要困难;安达信企业风险模型TM;环境风险;环境风险（续）;流程风险－营运风险;流程风险－营运风险（续）;流程风险－营运风险（续）;流程风险－营运风险（续）;流程风险－财务风险;流程风险－财务风险（续）;流程风险－授权风险;流程风险－信息处理 /技术风险;流程风险－廉正风险;决策信息风险－营运风险;决策信息风险－营运风险（续）;决策信息风险－财务;决策信息风险－财务（续）;决策信息风险－战略;决策信息风险