某公司基层主管管理技能培训课件.pptxVIP

基层主管管理技能培训  2022年5月30;班组长定义; 班组长是基层的一级管理，是班组的领导者。班组长在班组中实际起着公司、车间两级领导的代表作用，具体负责公司、车间所布置任务的贯彻落实。同时班组长作为企业最基层的组织者和管理者，既要直接参加劳动，完成自己的计划，又要指挥全班组的生产，完成全班组的任务；既要带头遵纪守规，又要严格考核，搞好班组管理。;名词解释;;;;生产管理的任务是什么?;班组长日常管理要点;日常管理要点上班中;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:52:2507:52:2507:525/28/2021 7:52:25 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2107:52:2507:52May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。07:52:2507:52:2507:52Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2107:52:2507:52:25May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20217:52:25 上午07:52:255月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 217:52 上午5月-2107:52May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 7:52:2607:52:2628 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:52:26 上午7:52 上午07:52:265月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:52:2607:52:2607:525/28/2021 7:52:26 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2107:52:2607:52May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。07:52:2607:52:2607:52Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2107:52:2607:52:26May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20217:52:26 上午07:52:265月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 217:52 上午5月-2107:52May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 7:52:2607:52:2628 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:52:26 上午7:52 上午07:52:265月-21;日常管理要点下班后;;优秀班组长解决问题的思维原则：;对待任何问题秉持“三不放过”的精神; 班组长三忌： 1、差不多、再说吧、看着办 2、算了、下次注意 3、不过、我以为、试一试;晨会制;2、在职训练实施：;根本在于教育培训; ;与上司沟通;与同级沟通;与下级沟通;如何与上司相处;时代需要团队; 6、“办公室政治”泛滥，山头林立，各有靠山； 7、你好我好大家好，只讲人情，不讲原则，看起来其乐融融象个团队，实则没有业绩，缺乏效率， 不象企业； 8、一个团队需要不同的角色，需要各不相同的团队成员。可就是有人看见和自己不一样，就大喊“异端”，非要把大家磨成一个模子、一样尺寸才舒服。 9、只认同组织角色，不认同团队角色。官是官，兵是兵，不能越雷池半步。 10、“地方割据”只顾局部利益，不管整体利益，冲突不断。 ;管 理 案 例 分 析;案例1; 刘力不是个称职的班长，倒是个地道的劳模。虽然班组长作为生产最前线的指挥员，有危险、有困难应该冲在最前面。但作为一名基层管理者，班组长绝不能忽视自己的管理职责，应该组织调动班组成员共同完成工作，而不应该只是自己埋头做业务。否则，即使你有三头六臂，累得吐血，也不见得能完成班组工作任务。 ; 严格管理的张军 经过一层层激烈的角逐，张军终于如愿以偿，成为钳工班班长。 为人严谨的张军认为班组管理的关键应该是制度管理。只要健全班组各项管理制度，严格考核，公平公正，人们自然会心服口服，班组管理也会井井有条。 上任开始，他就细化了班组各项管理规定，并将考核结果与当月奖金挂钩，一旦发现违纪现象，他就绷起脸来，严加训斥。结果，在一个星期之内，班里16名工人被张军训斥了10位，并对3位实施了经济处罚。 这样一来，大家对张军