工程管理导论课程论文.docVIP

. . PAGE 4 . .word.zl. . . . 专业资料. ?工程管理导论? 课程论文 学 号： 姓 名： 班 级: 专 业: 学 院： 指导教师： 2021年 5月 . . . .word.zl. 建立工程工程管理信息化探讨 摘要： 随着信息时代、知识经济时代的到来，21世纪的工程管理必将走向信息化管理，工程管理的核心竞争力也越来越依赖于信息技术。鉴于此，针对工程管理信息化工程中的难点进展了分析，指出其建立的意义，在此根底上，对工程管理信息化建立的容、影响因素以及对策进展了探讨。 关键词：工程工程管理信息化；管理难点；建立意义；对策建议 正文 一．工程工程管理信息化的背景 在传统的建立工程管理中，信息的存储主要基于表格或单据等纸面形式；信息的加工和整理均由手工计算完成；信息的交流大局部通过、书面通知和 等式进展，甚至口头传递；信息的检索，那么是依赖于对文档资料的翻阅和查看。信息的产生、整理、加工、传递到检索和利用，是一种较为缓慢的速度在进展，很大程度上降低了信息传递的及时性、有效性和经济性。 20世纪80年代以来，国外建立工程管理规模不断扩大，参与不断增多，科技含量不断增加，设计、建造、运营逐渐相结合，需要实现全过程、全位的管理。建立工程管理模式和理念也在不断开展，呈现出网络化、集成化和虚拟化的特点。一面，这些变化对建立工程工程信息管理提出了更高的要求：其一，对信息的准确性、及时性、针对性提出了更高的要求，工程信息的收集、传递、存储、处理、运用等工作需要实现自动化管理；其二，需要信息在工程全生命期的不同阶段，业主、设计、承包、工程管理等不同参与，以及参与的不同部门之间实现无障碍的沟通交流；其三，在实现工程信息共享的同时，充分满足工程参与各自的个性化需求。另一面，信息技术迅猛开展，信息革命支持和强化了这些变化趋势，给建立工程领域带来了翻天覆地的变化。 在建立工程领域的巨大需求和信息技术进步的双重动力推动下，应用信息技术提高建立工程领域生产效率，提升行业管理和工程管理的水平和能力，成为21世纪建立工程领域的重要课题，建立领域的信息化也提升上了日程。 我国政府提出了“以信息化带开工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式开展〞的战略目标。1996年，在原建立部颁发的?建筑技术政策纲要〔1996-2021〕?中，提出“大力推广应用计算机技术〞。 二．工程工程管理信息化的涵 1．工程工程管理 工程工程管理作为现代管理科学的一个重要分支学科，1982年引进到我国，1988年在全国学习推广布革工程管理经历，进展工程工程管理体制改革的应用试点，至今已有20多年了。 工程工程管理的涵是：自工程开场至工程完成，通过工程筹划和工程控制，以使工程的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中“自工程开场至工程完成〞指的是工程的实施期；“工程筹划〞指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标〞对业主而言是投资目标，对施工而言是本钱目标。工程决策期管理工作的主要任务是确定工程的定义，而工程实施期管理的主要任务是通过管理使工程的目标得以实现。 由此可见，工程工程管理是一个复杂的系统工程，涉及进度、质量、合同、计量、财务、物资材料、风险、图纸文档等诸多面的工作。工程工程管理具有较高的挑战性，需要在以往经历