人力资源管理基本规范（DOC范本）.DOCVIP

北京首信股份有限公司人力资源管理基本规范 （2001年11月20日北京首信股份有限公司第一届董事会第二次会议通过） 第一章 总则 第一条 人力资源是公司获得持久竞争优势的可靠资源。为建立一种面向市场、富有活力的人力资源管理体制，建设一支职业化的人力资源管理队伍，提高公司人力资源管理整体水平，以便于充分挖掘员工的潜力，提升企业价值，特制定本规范。 人力资源管理理念 （一）以人为本：尊重人、信任人、关心人、造就人。 （二）制度管理：明晰组织管理体系；健全相关管理制度；制度面前人人平等；制度有不适应之处，先按制度办理，再提出修改建议并通过相关程序予以修订。 第三条 人力资源管理核心流程：吸引人才、使用人才、激励人才、发展人才、留住人才。 第四条 本规范适用于所有与公司建立劳动关系的人员。 第二章 人力资源管理组织体系 第五条 公司人力资源管理组织体系图： 公司人力资源部 公司人力资源部 事业部人事专员 研究院各所人事专员 职能部室人事协调员 第六条 公司人力资源部的职能 （一）制定公司人力资源战略及实施计划，为公司的发展提供及时、有力的人力资源保证； （二）负责公司对人力资源进行开发、培育和优化配置，造就一批管理、研发、营销等领域的优秀人才； （三）建立、完善与人才战略相配套的激励机制，不断形成优胜劣汰、竞争上岗从而使优秀人才脱颖而出的良好氛围。 第七条