工程部责任矩阵.docxVIP

地铁项目部工程部主要管理职责责任矩阵 序 号 主要工作事项 工程部 安质部 工经部 物机部 财务部 试验室 综合办公室 党支部 1 施工调查 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 2 管理交底 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 3 产品清单和责任矩阵 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 4 项目管理策划书 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 5 施工组织设计和施工方案 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ 6 工程量核算 ★ 7 测量复核 ★ ☆ 8 进度控制 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 9 项目月度报告 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 10 施工生产综合大检查 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 11 施工总结 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 12 竣工文件 ★ ☆ ☆ ☆ 13 标准化管理 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 14 精细化管理 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 15 计划统计管理 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 16 收尾管理 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 17 资料管理 ★ ☆ ☆ ☆ 18 标准规范 ★ 19 物资设备计划审核 ★ ☆ ☆ 20 收方结算审核 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 工程部主责及辅责部门责任分工 一、施工调查 （一）现场调查 主责工作内容：重点调查核实工程分布、地形地质地貌、气象水文、交通、征地拆迁情况，主要工程数量，控制工期的项目及重点、难点，设计、建设、监理、工期等资料，关键项目的施工方案、临时工程设置