危机中的花旗银行风险管理案例解析..pdfVIP

次贷危机以花旗银行为例 的风险管理 学 院： 专 业： 年 级： 学 号： 姓 名： 老 师： 一、花旗集团简介 在花旗的历史上，有三个重要的名字 :花旗银行 (Citibank)、花旗公 司 (C1tiCorP)和花旗集团 (rcitigroup) ，它代表着花旗三个不同的历史 时期，也代表着花旗的成长和发展。 花旗银行 花旗银行是 1955 年由纽约花旗银行与纽约第一国民银行合并而 成的，合并后改名为纽约第一花旗银行， 1962 年改为第一花旗银行， 1976 年 3 月 1 月改为现名。纽约花旗银行的前身是纽约城市银行 (CitybankOfNewyork)，1865 年该行取得国民银行执照， 改为纽约花旗 银行。上世纪 40 年代，趁第二次世界大战之机，纽约花旗银行大力 恢复和扩充业务。战后，纽约花旗银行业务不断扩展。 50 年代，美 国爆发了大规模的企业兼并浪潮，纽约花旗银行在竞争中壮大起来， 于 1955 年兼并了摩根财团的第二大银行—纽约第一国民银行，随后 更名为第一花旗银行， 于此同时该行资产急剧扩大， 成为当时美国第 三大银行。 花旗公司 由于美国银行法对银行与证券业务实行严格的分业管理，规定不 允许商业银行购买股票及经营非银行业务， 对分支行的开设也有严格 的限制。为了规避法律的限制， 1968 年花旗银行成立银行控股公司， 以其作为花旗银行的母公司。 花旗银行把自己的股票换成其控股公司 即花旗公司的股票，而花旗公司资产的 99%是花旗银行的资产“。 花旗集团 1998 年 4 月 6 日，花旗公司与旅行者集团宣布合并，合并组成的 新公司称为“花旗集团” ，其商标为旅行者集团的红雨伞和花旗集团 的 兰 色 字 标 。 旅 行 者 集 团 前 身 旅 行 者 人 身 及 事 故 保 险 公 司 (TheTravelerSLifeandAccident InsuranceComPany)成立于 1864 年，一直 以经营保险业为主，在收购了美邦经纪公司 (SmithBarney)后，其经 营范围扩大到证券经纪、投资金融服务领域。 1997 年底又以 90 亿美 元的价格兼并了美国著名的投资银行所罗门兄弟公司，成立了所罗 门· ‘美邦投资公司，该公司己居美国投资银行的第二位。作为全球 卓越的金融服务公司， 花旗的资产曾达 1 兆美元，全球雇有二十七万 名雇员，为一百多个国家逾二亿消费者、企业、政府和机构提供品种 丰富的金融产品及服务，包括消费者银行和信贷、企业和投资银行、 保险、证券经纪及资产管理服务。从花旗银行到花旗集团， “整合” 和“兼并”是自始至终贯穿其发展历史的关键策略。从单一的银行业 务到综合性金融集团， 花旗通过兼并整合， 在与其他银行的竞争中脱 颖而出，成为世界上规模最大的全能性金融集团。 与兼并重组并行的 是花旗组织结构的不断调整和扩大。 二、花旗银行发展的大事件 2009 年 1 月 12 日摩根士丹利、花旗宣布成立新合资公司“摩根 士丹利美邦公司”将成为全将成为全球最大证券经纪公司，拥有 20,390 位营业员、管理 1.7 兆美元客户资产。 2009 年 1 月 16 日花旗集团宣布把业务一分为二，花旗集团将 拆分为“花旗银行”和“花旗控股”两部分，花旗银行将保留集团在