工程项目的风险控制研究.docxVIP

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  • 2021-10-28 发布于河北
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工程项目的风险控制研究 安徽建筑大学 连续训练学院 毕业设计〔论文〕 题目工程工程的风险掌握讨论姓名刘胜君 班级工程管理 学号2013031151 指导老师张福顺 二○一五年四月 名目 3.3.2 工程工程风险评价的步骤和方法 (12) 4 工程工程管理风险掌握措施 (13) 4.1 风险躲避 (13) 4.2 风险转移 (13) 4.3 风险缓解 (13) 4.4 风险自留 (14) 4.5 风险利用 (14) 5 结论 (14) 1 前言 1.1 讨论背景及目的 1.1.1 讨论背景 随着世界经济的高速进展和科学技术的不断进步,经济构造的剧烈改变,市场竞争的日益剧烈,工程工程面临的风险和不确定因素愈发增多,风险事故频频发生,风险损失越来越严峻。因此,对建立工程工程的潜在风险进展识别、分类、评价、决策和响应掌握己成为各建立工程主体的一项迫切任务。工程工程建立是个投资规模大、风险因素多、建立周期长、施工技术要求高、各利益主体关系错综冗杂的生产消费过程,属于特别冗杂的系统性工程,存在着大量不确定因素并且是动态改变的。 大量不确定因素的存在使得工程管理变得特别困难。一方面由于工程的冗杂性和工程信息的不完全性,对它们的识别及把握有肯定难度;另一方面从事工程活动的各主体认识缺乏或者没有足够的力量加以掌握,尤其是工程利益相关者的利益需求和对工程价值的推断存在肯定的差异,进一步加剧了工程工程风险的多变性和冗杂性。 1.1.2 讨论目的 随着市场竞争的日益剧烈, 工程工程所涉及的不确定因素将日益增多,所面临的风险也将越来越冗杂。工程工程的高风险带来高失败率,给国家和企业带来难以估量的人力财力损失,对工程管理风险讨论领域的声誉也是一种挑战。因此,本课题讨论的目的和意义在于: 〔1〕通过对工程主体风险的生成机理、指标评价体系讨论,提出风险响应策略,建立主体行为风险的相关管理模型,便于工程管理者的实际运用。 〔2〕针对传统的工程工程风险讨论侧重于客观风险因素,轻视主体行为风险因素的系统性讨论这一事实,重新界定工程主体行为风险的新概念,基于利益相关者理论建立工程主体行为风险的指标体系并进展综合评价,可以给工程理论者供应风险分析和决策的参考根据。 〔3〕分析工程主体以及工程风险之间的关系,有助于认清工程风险的本质,发觉工程工程风险的运动规律,从而开发出有效的风险响应技术,有利于降低工程工程的整体风险。 在世界经济一体化形势下,主动构建既合适我国国情又符合国际惯例的工程工程管理风险体系和管理风险形式越来越受到重视。 1.2 国内外讨论现状 风险管理学产生于20世纪初,50年月到80年月逐步进化,进而出现对工程保险和工程不确定因素、工程费用风险、工期延误责任风险、技术风险等诸多领域的深化讨论。2005 年,国际管理风险机构 IRGC发表《风险治理白皮书:面对 一体化的解决方案》,供应了一个关于管理风险的综合分析框架。 我国的工程工程管理风险讨论起步较晚。我国 80 年月初引进工程管理理论与方法时,进翻译引进了同工程管理有关的根本理论、技术方法与流程,没有同步引入工程管理风险的学问。 1.3 论文的主要内容 本文借鉴国内外的讨论成果,通过分析讨论工程工程理论中可能遇到的主体行为风险,较为全面和深化讨论了主体行为风险发生的机理和特征以及管理风险问题。其讨论内容正文共包括五个局部: 第一局部:导论,主要介绍了本论文的讨论背景、目的和国内外讨论动态以及论文的主要讨论内容。 其次局部:工程工程管理风险的相关理论。包括:风险及工程工程管理风险的定义和特点;工程工程管理风险的概念和内容; 第三局部:工程风险因素的辩识、管理风险的评价、分类等。分析风险识别主要有:识别的根据、过程、方法、影响因素等。而风险分析又分为定性分析和定量分析。明确工程风险的识别的根本理论,深化分析我国工程工程风险的种类。 第四局部:从解决问题的角度动身,进展工程工程管理的风险应对,加强风险防范、缓解、利用等。 第五局部是结论,是对本论文的内容做出的一个小总结与思索。 2 工程工程管理风险根本理论 2.1 风险及工程工程管理风险的定义和特点 2.1.1 风险的定义 风险是指实际结果与预期结果相背离从而产生损失的一种不确定性。详细来说,风险意味着出现了损失,或者是未实现预期的结果,这种损失的出现是一种不确定性的现象,这种不确定性具有可度量性,可以用概率表示其出现的可能程度,但不能对其出现与否作出确定性的推断。风险具有客观性、普遍性、必定性、可识别性、可控性、损失性、不确定性和社会性。构成风险的要素主要有三个,即风险大事、风险因素和风险损失,这三个要素缺一不行。 2.1.2 工程工程管理风险的定义 工程工程管理风险属于软科学讨论的范畴,是一门横跨自然科学和社会科学关于综合经济管理活动的学科。工程

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