新时代绩效管理典范平衡计分卡.pptx

新时代绩效管理典范－平衡计分卡;企业需要「平衡计分卡」的理由;低成長時代衡擊;策略执行成效衡量;以平衡计分卡推动绩效;平衡计分卡的四种观点;平衡计分卡与绩效指标连结;愈来愈多公司采用BSC的理由;顾客的观点－顾客如何看待我们;顾客观点范例;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:13:0407:13:0407:135/28/2021 7:13:04 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2107:13:0407:13May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。07:13:0407:13:0407:13Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2107:13:0407:13:04May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20217:13:04 上午07:13:045月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 217:13 上午5月-2107:13May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 7:13:0407:13:0428 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:13:04 上午7:13 上午07:13:045月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。07:13:0407:13:0407:135/28/2021 7:13:04 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2107:13:0407:13May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。07:13:0407:13:0407:13Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2107:13:0407:13:04May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20217:13:04 上午07:13:045月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 217:13 上午5月-2107:13May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 7:13:0407:13:0428 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:13:04 上午7:13 上午07:13:045月-21;内部业务观点－我们须有何杰出专长;内部业务观点范例;创新学习观点－我们能不断改善吗？;创新学习观点范例;超微(AMD)基础和应用研究量度;财务观点－我们在股东眼中表现如何？;财务观点范例;推动公司前进的指标;计分卡其它指针范例;新策略管理制度平衡计分卡;转化愿景及策略：四种观点;沟通及连结;目标设定;回馈及学习;策略管理四个流程;公司如何建立策略管理制度－转化愿景;公司如何建立策略管理制度－???通与连结;公司如何建立策略管理制度－目标设定;公司如何建立策略管理制度－回馈及学习;策略学习的三要素;价值链形成的垂直向量;如何连结四种观点的指标;把量度连结至策略;挑战新的策略管理制度;平衡计分卡应用－校准目标;常见策略实施的障碍;实施平衡计分卡应考虑之课题;诊断性量度与策略性量度;让平衡计分卡发挥效用;计分卡指标与传统指标差异;计分卡成功关键;推动改革过程;该关心那些营运数字？;为何需要关键绩效指标;寻找指针和数字;企业要多少个KPI才够？;制订KPI范例－工业公司;如何找出真正的关键绩效指标;避免关键指标的陷阱;谢 谢