上海市电力公司供电公司项目管理考评表大全(DOC5个)7.docxVIP

PAGE PAGE # / 5 上海市电力公司市区供电公司 项目管理员行为规范考评表 行为规范（非班员类）评分标准 被考核人姓名：陆祖欣 部门：腾隆沪北分公司 岗位：项目管理员 考核人姓名： 部门： 岗位： 考核期限：从200 年 月 至200 年 月 评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 正常情况下，当月完成工 作量w 3分栏的工作量 的95%,违反安全文明施 ，要求的2项 正常情况下,3分栏的工 作量的95%＜当月完成 工作量＜3分工作量的 100%违反安全和文明施 ，要求1项 在正常情况下，按时 保质保量完成以卜， 作，根据工程的计划， 按时完成年度工作配 套项目，根据更改工 在3分基础上，额外工作 量达到 3分栏工作量的 10%--20% 在4分基石^上,累计额外工 作量达到4分工作量的20% 以上  程项目组织实施各项 工作，监督现场安全 管理，文明施工 完成工作及时性 不能在规定的时限内完 成工作计划与职责范围 内的任务2次以上或发 生1次及延误下道工序 造成不良后果 不能在规定的时限内完 成工作计划与职责范围 内的任务1次，但未造成 不良后果或影响卜道工 序 在正常情况下,在规 定的时限内完成工作 计划，认真做好职责 范围内的任务 在3分基础上，工程比合 理工程前的要求时限缩短 10天完成工作计划职责范 围内的任务 在4分基石^上,用户