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如何让下属接受不愿意做的任务 如何让下属接受不愿意做的任务 PAGE 如何让下属接受不愿意做的任务 如何让下属接受不愿意做的任务 领导的责任并不是安排别人工作，而是合理的安排别人的工作。对于经常推脱工作的人，我们越应该多与之交流和沟通，出了要让下属清晰自己的职责还要让其认可自己的职责。 一、首先从我们做领导的自身找原因： 1、你的下属是否认可或清楚这是他职责范围内的事情 2、你的安排是否是最合理的，或者是你已经考虑过的 3、你是否经常只说而不参与下属的任务 二、其次我们要明白下属不愿意做任务的原因： 1、是不是有些任务所有人都不愿意去做 2、下属是否清楚他做的事情的意义 3、下属是否清楚他不做的后果 作为领导，应该从两个角度思考问题：一是工作的内容，二是工作者的态度。有的工作是所有人都不喜欢做的，有的工作是不同人的爱好，有的工作是不同人的目的，或者说每个工作对每个人的意义并不相同。在我看来，没有哪件任务是只和下属有关的事情，所有的工作是领导者和下属共同完成的，只有分工与协调上的区别。 三、如何让下属做好不愿意做的任务： 人们对自己不愿意做的事情通常会采取消极的态度，要么不去做，要么推诿拖拉，敷衍了事，无论哪一种情况都会给工作带来损失。下属不愿意做的通常是那些自己认为不擅长的事，所以心里发怵。在