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工程管理中存在问题的原因及解决方法 工程管理中存在问题的缘由及解决方法工程管理中存在问题的缘由及解决方法【一、建筑工程管理中存在的问题：1、施工管理意识淡薄通过近年来建筑工程事故分析发觉，从业人员平安、质量意识淡薄，管理力量欠缺、职业技能低下，是建筑事故频发的主要缘由。建筑工程施工环节是确保建筑工程目的的重要环节，但在这个重要的环节中，不少从业人员施工管理意识淡薄，违背操作程序与规程的现象时有发生，甚至一些施工企业为赶工程进度，不按图施工、不按挨次施工的现象屡见不鲜，导致建筑事故工程不断发生。2、平安方面〔1〕、建筑管理形式违法剧烈的市场竞争迫使相当局部建筑施工企业丢失了自主经营权，把整个工程进展转包或挂靠，仅仅收取管理费，对于工程实际承建人缺少了有效的掌握，而工程承建人又把工程进展层层转包或违法分包，从而造成局部建筑施工现场未能很好贯彻落实有关建筑施工平安文件、条例，造成建筑施工现场失控的被动场面。〔2〕、建筑施工企业对平安生产重视不到位在管理过程中，未能将施工的平安管理工作提到重要的位置，未能真正认识到建筑施工平安生产责任重大。国家有关建筑的法律、法规、标准、标准和省级下发的建筑施工平安生产文件，不能准时传达贯彻和有效的落实到施工现场，平安施工监管薄弱，检查、惩罚不到位。而且局部企业领导、工程经理忙于日常事务，对平安生产的相关文件无暇顾及，只停于口头上讲平安