工程项目技术标投标书.docx

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工程项目技术标投标书 第一章施工组织设计 一、施工进度操纵网络〔附图〕 二、施工现场平面布置〔附图〕 三、工序连接合理,关键节点操纵措施可行 1、工程建立概况: 〔1〕工程名称:哈密林场办公楼室内装修改造工程 〔2〕建立地点:哈密市建立西路。 〔3〕招标范围:施工图纸内包括的全部内容施工。 2、施工预备工作准备 〔1〕现场预备 1〕报建手续:工程施工进场之前,我们将以主动的看法帮助招标单位向有关行政主管部门报送相关申请资料,争取以最快的速度办齐全部开工手续及有关现场移交、工作面的整理工作。 2〕临时设施:开工前三天,工程工程部首先组织技术治理人员进场,作好施工前的预备工作,临时水电设施、材料仓库,于开 工前二天完成此项工作。 3〕现场清理:组织去除工地的杂物障碍,确定50线位置。 〔2〕后勤预备 1〕现场卫生间设施支配: 2〕职工食堂、住宿支配---在工程工程附近租一处民房作为生活基地,基地配置工人食堂及公共厕所、浴室等临时公用设施。 3〕指定定期召开工程例会的时刻表,购置必要的办公设备。 4〕建立与相关单位的电话联络网。 〔3〕生产预备 1〕劳动力的预备 A、按照本工程的特点和施工进度准备的要求确定各施工时期的劳动力需用量准备。 B、组织施工班组人员按准备进场,第一批工人于开工前两天到达工地。 C、开工前第一天对工人进展必要的技术、平安、思想和法 制训练,训练工人树立“质量第一、平安第一〞的正确思想,遵守有关施工和平安的技术法规,遵守地点治安法规。 2〕材料预备 A、按照施工组织设计中的施工进度准备和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量准备,作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的根据。 B、按照材料需用量准备,做好材料的申请、订货和选购工作,使准备得到落实。 C、组织材料按准备进场,并作好保管工作。 D、构配件的加工订货预备:按照施工进度准备及施工预算所供应的各种构件配件数量,做好加工翻样工作,并编制相应的需用量准备,组织构配件按准备进场,按施工平面布置图作好存放和保管工作。 E、施工机械预备:按照施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度准备的支配,编制施 工机具设备需用量准备,组织施工机具设备需用量准备的落实,确保按期进场。 〔4〕技术预备 图纸会审: A、由施工技术组帮助工程有关人员仔细学习图纸,并进展图纸自审、会审工作,以便正确无误地施工。 B、通过熟识图纸内容,理解设计要求施工所应到达的技术标准,明确工艺流程。 C、进展自审,组织各工种的施工治理人员对本工种的有关图纸进展审查,把握和理解图纸中的详情。 D、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工协作事宜。 E、组织图纸会审,由设计方进展交底,理解设计意图及施工质量标准,精确把握设计图纸中的详情。 4、施工部署 为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,使装修工程施工自始自终的有序进展,我们将组建工程工程部,负责本工程的施工技术、质量、进度、平安、材料、文明等总体治理,公司领导及技术负责统一指挥,挺直帮助工程部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作,合理支配施工流水段,统筹协调好各分项,分部项的施工,确保工程质量和施工进度。 按照本工程的特点,在装饰期间,不能阻碍其它施工单位,为此施工速度越快越好,且在施工过程中,要尽力削减粉尘污染,噪音削减到最低程度,现施工部署如下: 〔1〕面分段流水施工。 〔2〕上下立体穿插施工:每个流水节拍,连续几个区域同时施工,形成平面流水,立体穿插,同时进展,台阶式推动方式。 5、工序支配 原那么上“先里后外,先上后下,先湿作业后干作业〞组织施工,先顶层后首层依次从上至下施工,每层先房间内,后走廊及 交通局部。每间房内施工挨次为:清理→放线→墙体基层处理→顶棚龙骨→电路敷设→顶棚封顶、细部装修→墙面盒安装→安装木门→地面基层处理→墙面装饰层→地面装饰层→细木装饰、油漆→花饰、五金、灯具安装→清理封门、成品爱惜。 6、关键节点操纵措施 轻钢龙骨天棚工程 〔1〕在吊顶施工前,顶棚上的电器协作、布线、空调、消防管道、供水供暖管道、报警线路等都须安装就位,并差不多调试完毕、验收合格,方可支配吊顶施工。 〔2〕放线:以1.00米基准线为准,上下计算地面和顶棚的标高尺寸,在该面弹出标高操纵尺寸线,并在平顶上弹出吊点排列线。 〔3〕吊点设置:吊点位置离墙不大于30CM,吊点间距不大于1.00米,在平顶内高度1.2米-2.0米之间,吊筋加置一隔一梅花风撑,超过2.0米,全部吊筋加置风撑,吊杆接受Φ8钢 筋,刷防锈漆二度。 〔4〕龙骨安装:将大龙骨用吊挂件连接下吊杆,拧紧螺丝卡牢,大龙骨接长用接插件连接。大龙骨根据大样图的位置和方向安装完毕进展调平,在大龙骨下面拉线找平,拧动吊杆螺栓使大龙骨升降,并考虑

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