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工程物资采购管理办法 云南中旭建立工程有限公司宜良县惠泽楼建立工程工程物资采购管理办法 Yunnan ZhongXu construction work,ICL.工程物资选购管理方法1、总那么工程部工程物资管理采纳“统一归口、一级管理〞，归口管理单位为经营选购部。2、目的标准工程物资选购从方案到结算等环节的工作；明确职责和工作流程；有效掌握工程材料选购本钱。3、适用范围本方法适用于分公司下设各工程部的工程物资的选购和监视管理〔固定资产、办公物品选购除外〕。4、职责分工4.1、工程部工程经理为工程物资选购管理第一责任人。经营选购部全部选购合同、评审及供给商的选定必需经过工程部工程经理审核、签字确认。4.2、经营选购部是工程物资选购管理的归口管理部门。负责工程物资选购管理的详细工作。4.3、分公司所属工程部是工程物资的用法单位，负责提出选购方案、工程物资的验收检验、试用期间的管理、工程物资入、出库管理。5、材料选购方式经营选购部对大宗材料〔包括原材料如钢材、水泥、商品砼、沥青砼、钢绞线、雨污水管材、路边石、人行道板、大批量地材，耐火材料，防水材料，电缆、桥架，管材、门窗，桩材，装饰材料等〕选购实行竞价招标。二、三类材料的选购，由经营选购部统肯定价，专职工程师提出材料预算经工程经理审批，由各工程部自行选购。6、材料现场管理方式