市政工程监理大纲范本.docx

市政工程监理大纲范本 〔二〕编制的根据 (4)〔三〕工程概况 (4)〔四〕监理工作的指导思想和监理效劳范围 (4)〔四〕监理目的 (6)〔五〕监理组织机构及人员状况 (7)〔六〕用于本工程的主要检测设备表 (14)〔一〕监理组织方案 (15)〔二〕各种目的掌握方案 (18)A、费用掌握方案 (18)2、投资掌握的原那么 (19)〔1〕不符合合同文件要求的工程不予计量； (19)〔3〕按监理工程师同意的计量方法计量； (19)3、投资掌握的任务 (19)〔2〕掌握材料预付款和发动预付款等前期工程支付的费用； (19)〔7〕依据合同条款，制定相应的工程计量与支付程序； (19)4、投资掌握的方法 (19)〔1〕工程量清单 (19)1)、工程量清单及说明 (20)2)、工程量清单的用法 (20)①有详细工程单价的清单栏目 (20)②以细目为单位的清单栏目 (20)③暂定余额的清单栏目 (20)④以时间为单位的清单必需依据工程实际状况严格把握。 (20)①计量通知和申请 (21)②审查有关文件资料 (21)③填写中间计量表 (21)④主要文件 (22)2)、前期支付 (22)②暂定金 (22)④工程变更 (23)⑤保存金 (23)⑥对指定分包人支付 (24)⑦合同终止后支付 (24)⑧承包人违约 (24)⑨工程交工支付 (24)5)、工程支付程序 (26)c、签发中期支付证书 (26)B、进度掌握方案 (27)1、进度掌握的原那么 (27)3、进度掌握的工作方法 (28)C、质量掌握方案 (32)2、质量掌握的措施和方法 (32)〔3〕冗杂的工程缺陷 (35)〔4〕质量缺陷的修补与加固 (35)D、平安掌握方案 (35)1、监理平安责任 (36)2、平安监理工作过程掌握 (37)E、合同和信息管理方案 (38)c费用评估 (41)d 协商价格 (41)e 签发工程变更令 (41)a、由于非承包人的责任，工程不能按原定工期完工； (42)②延期的主要类型 (42)③临时延期 (42)④受理程序 (43)b、审查承包人的延期申请 (43)e、确定延期 (44)〔3〕保险 (44)b、审批分包 (44)c、分包工程的管理 (45)②转让 (45)a指定分包 (45)F、组织协调方案 (45)(2)主动介入，出谋划策 (46)(3)积累信息，正确决策 (46)(4)严格监理、以理服人 (47)②平安例会——每周一次，监理参与； (47)(2)值班制度 (47)(3)报表制度 (48)〔4〕行文制度 (48)〔5〕抽检、复验制度 (48)3、监理工作制度 (48)2)常常性工地会议 (49)3)监理例会 (50)〔2〕审查签认制度 (50)〔7〕学习制度 (51)2)、计量监理记录 (51)3)、质量监理记录 (52)〔2〕监理档案 (52)1)、行政档案 (52)〔1〕开工日期 (53)〔2〕签发交工证书 (53)〔6〕交工与交工证书的类型 (54)2)、局部工程交工证书 (54)②合同中规定有不同交工工期的任何局部工程； (54)〔7〕签发交工证书的必要条件 (54)2)、工程的确完成 (54)3)、工程检验合格 (54)4)、现场清理完毕 (55)5)、交工资料 (55)5)、签发交工证书 (57)1)、缺陷责任期 (57)2)、缺陷责任期监理工作内容 (57)②检查已完工程 (57)③定缺陷责任期及修复费用 (57)3)、最终签发《工程缺陷责任终止证书》 (57)4)工程设计变更报告 (58)〔2〕开工监理资料 (59)一、监理大纲〔一〕前言本监理大纲是为了执行任务，而编制的监理方案性文件，便于使业主理解我们对投标工程监理思想、监理方法、监理组织、监理措施，实现业主投资目的和建立意图。对投资、工期、和质量等目的体系中，到达最优的目的值。实现实际投资不超过方案投资值，实际工期不超过方案工期，实际质量到达预期目的和标准。〔二〕编制的根据1工程工程招标文件2工程工程设计文件3工程工程招标答疑文件4 建立工程监理标准5 国家有关政策、法律、法规以及有关技术标准、规程、标准要求〔三〕工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、质量标准：合格4、方案工期：5、工程内容：道路、排水、路灯、等工程工程施工监理效劳〔四〕监理工作的指导思想和监理效劳范围1、监理工作指导思想 依据施工合同及监理合同文件的有关规定和交通部及辽宁省发布的最新标准、标准，对该工程进展目的掌握，坚持“严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟〞的原那么。按业主