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清洁管理方案
一、清洁管理架构及人员安排
l 、清洁管理服务人员配备
( 一) 人员配置原则
因事设岗与精干高效的原则。
( 二) 环境管理人员配备图:
行政办事中心及会议大厦环境人员配置人数: 80人
保洁配置人数:
( 三) 人员配备说明
环境管理主管是监控保洁、 绿化方面的所有工作, 环境管理主管是行政办事中
心及会议大厦环境管理的现场总管, 他要对整个项目清洁管理工作进行计划安排、
现场监督和品质检查,遇到重大事项有向上级报告的责任。
每一个分组设置一名组长,由楼层保洁岗兼任。
( 四) 清洁管理人员配备情况一览表
序 架构 配置人数 主要职责范围
号 岗位
1 负责所有保洁、 绿化和消杀工作安排、指导、 监督检
l 环境管理主管 中专以上学历 查、考核、专业知识的培训工作及工作流程的制定、
3 年政府物业 相关工作的对接。
3
2 高中以上学历 协助主管对保洁工作情况进行协调监控和部分工作
保洁班长 2 年以上政府 的实施
3 由楼层保洁岗兼,主要协助班长协调监控和部分
3 保洁组长 高中以上学历 保洁工作的实施。
保洁岗位设置
负责办公室、会议室、公共走道、大堂、消防
4 行政办事中心 52 楼梯、茶水间、休息间、卫生间、楼梯、电梯
及会议大厦公 重要部位高中 间的地面、墙面、天顶、天面、等所有设施、设
共区域保洁组: 以上学历 备和装修材料的保洁卫生和地面的日常维护
每层固定一人,其余为机动人员。
2l
5 办公室内清洁 负责每天夜间所有办公室 (1000 余间 ) 的清洁、
二、清洁管理服务模式及配套措施
( 一 ) 清洁管理的范围及内容
清洁服务范围:
招标文件要求的红线范围内所有区域,分为办公室内清洁及公共区域清洁两
大部分。我司将根据实际情况, 专门建立一支 32人编制的清洁服务队伍来专事办
公室清洁服务, 同时将引进 52人编制的专业清洁公司专事办公室之外的公共区域
的清洁服务。
清洁服务内容:
清洁范围内路面、园林小品、绿化带、喷水池、沟渠井盖、各类通
道、管道、
连廊、走道、消防通道、楼地面、电梯、地下车库、洗手间、休息
区等所有公共区域及公共设施;
行政办事中心及会议大厦领导办公室、普通办公室、会议室、休息
室等相关设施的清洁;
垃圾收集、清运工作和建筑外墙清洗工作;
“四害,,消杀工作:最大限度降低鼠、蚊、蝇、蟑螂的密度,为
行政办事中心及会议大厦创造舒适的会议、工作环境;
协助机关食堂进行接待餐厅地毯清洗工作;
( 二 ) 清洁管管理服务的目标、设想与特色
1 .清洁服务的口椿
对客户的服务力求完美、零缺陷.是我们清洁服务的最高目标。
2 .清洁服务的设想与特色
(1) 共性服务与个性服务相结合
清洁管理服务质量的好坏直接影响到客户的满意程度, 所以在东莞市行政办
事中心及会议大厦物业清洁服务方面除了
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