- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
薪酬调查;本节内容提要
第一单元 薪酬市场调查
第二单元 员工薪酬满意度调查
;薪酬调查的概念;薪酬调查的种类;薪酬调查的两大数据源;为企业调整员工薪酬水平提供依据
为企业调整员工的薪酬制度奠定基础
有助于掌握薪酬管理的新变化和新趋势
有利于控制劳动力成本,增强企业竞争力
;四、岗位评价、绩效考核与薪酬管理的关系;能力要求:薪酬调查程序;二、薪酬调查的范围;
;;三、薪酬调查的方式;第三部分:外部薪酬数据的鉴别;数据排列法。见表。
频率分析法。如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据,可以采取频率分析法,记录在各薪酬额度内各企业平均薪酬水平出现的频率,从而了解这些企业薪酬的一般水平。见表
;企业;薪酬额度(元);计算题;计算题;3、趋中趋势分析。
简单平均法、加权平均法、中位数
4、离散分析
百分位法(10组)、四分位法(4组);5、回归分析法。利用SPSS等统计软件,分析两种或多种数据之间的关系,从而找出影响薪酬水平、差距、结构的主要因素及影响程度,进而对其发展进行预测。;示例;;;
;区域薪酬-重点城市(经理薪酬);热点岗位-全行业 举例;
;;分析;分析
原创力文档


文档评论(0)