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第六章薪酬制度;第一节薪酬制度概述;1.1薪酬的实质 :;1. 2薪酬体系的构成;1 . 3健全合理的薪酬制度的要求 ;第二节薪酬分配的公平性;2. 1公平理论:史坦斯?亚当斯;2.2员工可选择的四种参照对象:;2.3感到不公平时,会采取以下6种选择之一;2.4薪酬分配公平性的特性;2.5如何保证薪酬分配公平性;2.6三种分配规律;第三节薪酬管理决策及影响因素;3.1薪酬管理决策
企业目标;
企业薪酬战略;
企业薪酬的决策;;3.2影响薪酬水平的主要因素;3.2影响薪酬水平的主要因素;第四节薪酬的支付;复习回顾;第五节激励;5.1激励理论——早期激励理论
5.1.1需要层次理论:
生理需要:包括饥饿、干渴、性和其他身体需要;
安全需要:保护自己免受生理和心理伤害的需要;
社会需要:包括爱、归属、接纳和友谊等;
尊重需要:如自尊、地位,别人的认可和关注等;
自我实现:一种追求个人能力极限的内驱力。;5.1.2激励-保健理论:;5.2激励理论—当代激励理论; 对某种行为的肯定或否定后果(奖金或惩罚)它至少在一定程度上决定这种行为在今后是否会重复发生。
;5.3激励的原则;5.3.1外激与内激结合;5.3.2按需激励;5.3.3物质与精神结合;5.3.4没有万能的激励措施;5.4什么能够激励你?;6.我想让其他人喜欢我。 1 2 3 4 57.我想知道在我完成任务时是如何进步的。8.我能够面对与我意见不一致的人。9.我乐意和同事建立亲密的关系。10.我喜欢设置并实现比较现实的目标。11.我喜欢影响其他人以形成我自己的方式。12.我喜欢隶属于一个群体或组织。13.我喜欢完成一项困难任务后的满足感。14.我经常为了获得更多的对周围事情的控制权而工作。15.我更喜欢和其他人一起工作而不是一个人。;评分标准;省电信公司的薪酬制度;;;
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