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市场部、企划部职责说明 市场部、企划部职责说明市场部岗位说明：1、制定和施行销售方案，实现企划销售目的。2、销售管理：销售政策的制定和施行，销售人员管理，销售工作的监视，评估与策划。3、市场调研、市场预报，新品的调研、会谈与引进。4、自有品位的招投标、全国招商与管理。5、新品的学术推广，新的市场调研与开发，新的销售工程的调研与施行。6、负责公司品种合作生产厂家的协调工作与大客户维护。企划部岗位说明：1、组织管理专员帮助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核;负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;抓好全国统一施行文案的执行、监视、修正和活动总结;负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;对各地区公司广告收入及规划细那么、企划工作总结、工作方案的建档管理;对全公司企划工作进展总结评定标准的制定;负责对全公司标识系统统一施行结果的检查和管理;2、文案策划文员负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果;负责公司大型活动的组织策划及施行细案，制定活动的施行细那么;制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动理论的培训;按时完成公司指定个案的策划和个案施行总结;负责公司企业文化的宣扬方案和公司大事记文案的整理编写工作;对DM快讯主题的策划实行标准范例化;对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;3、媒体宣扬专员:：负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣扬方式和组织方案制定公司总体形象宣扬方案及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细那么;建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的进步组织系列软新闻的专题策划;负责公司宣扬通稿及个案新闻通稿的范例培训;对媒体广告投入进展广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进展标准培训和创意培训;⑥对公司重大大事、先进事迹、公司良好形象典型大事负责媒体报道宣扬;4、形象设计专员：负责标识系统的设计制作和执行标识系统施行方案的落实;负责地区公司门店的形象设计;企划活动中常用标准道具的设计及用法说明;大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;对DM快讯的版面设计、广告收费标准进展统一培训，指导各地区的快讯制作方法;对标识系统的目的、意义、特征、寓意进展文字创作和理论培训。5、市场拓展专员负责企划盈利模型、企业形象延长的开发;负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理形式的管理监视;负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度，把全国企划费用纳入标准化管理;以公司网点为依托，拓展企划在营业以外的赢利空间，创立稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型;对全国联采品牌商品实行统一广告会谈，制造收益规模效应;对全国市场状况进展情报搜集、资料汇总、市场分析。