- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工商管理类
大学本科生必修的
八种管理测试训练与专家指
导
一、管理能力测试
对下列问题按照如下标准进行打分:
5 分——我总是这样
4 分——我常常这样
3 分——我有时这样
2 分——我很少这样
1 分——我从不这样
1.当我需要做许多工作或作业时,我先设定重点,并按照截止日期进行组织。 (C)
2 .多数人认为我是一个优秀的倾听者。 (H)
3 .当我为自己决定行动方案时(如追求的爱好、要学习的语言、要从事的工作、想要参与的项目等),
我一般都会考虑做出这种选择之后的长期(年或更长)影响。 (C)
4 .与包括文学、心理学或社会学的课程相比,我更喜欢包括技术或定量的课程。 (T)
5 .当我与其他人存在分歧时,我坚持与他人交流,直到完全克服为止。 (H)
6 .当我完成一个项目或任务时,我考虑的是细节,而不是问题的概况。 (*C)
7 .与和其他人一起度过许多时间进行比较,我更愿意一个人坐在计算机前面。 (T)
8 .我努力把他人纳入到活动中来或在谈论问题时,邀请其他人参与。 (H)
9 .当我选择一门课程时,我会把刚学到的知识与以前学过的课程或概念联系起来。 (C)
10.当有人犯错误时,我会去纠正,并让他知道正确的答案或方法。 (*H)
11.我认为,在与他人谈话时,讲究效率比较好,而不是考虑他人的需求,便能解决自己的实际问题。
(T)
12.我制定自己的长期职业远景、家庭远景和其他活动远景,并已经认真考虑过。 (C)
13.当解决问题时,我更喜欢分析一些数据或统计资料,而不愿意与许多人一起讨论。 (T)
14.当我为一个集体项目工作时, 有人并不竭尽全力, 我很可能向朋友抱怨, 而不是去对这个懒鬼。 (*H)
15.与他人讨论思想或概念可以使我感到兴奋。 (C)
16.本书所使用的管理活动类型简直是在浪费时间。 (T)
17.我认为,礼貌待人,不伤害他人的感情为好。 (*H)
18.我对数据和事情要比他人更感兴趣。 (T)
评分关键
对上述问题按照下列的分类进行分值加总。注意加“ * ”的项目,带“ * ”的项目是反向打分的,即
1 分——我总是这样
2 分——我常常这样
3 分——我有时这样
4 分——我很少这样
5 分——我从不这样
1,3 ,6 ,9 , 12, 15 概念技能( Conceptual skills )总分:_______
2 ,5 ,8 , 10 , 14, 17 人际技能( Human Skill ) 总分: ______________
4, 7, 11, 13, 16, 18 技术技能( Technical Skills ) 总分: ______________
上述技能表明要成为一名好的管理者必须具有的三种基本能力。比较理想的情况是,管理者在上述
三种技能方面都具有强大的优势(虽然在每种技能方面的优势不必相等)。缺乏任何一类技能的人都应
采取行动,逐渐提高这种技能。同时,根据你三种技能的得分比例判断你更倾向于哪个层次的管理者。
二、管理训练
走访一家企业, 调查与研究企业在推行现代化管理理论与方法工作中,
成功与失败的经验与教训,并试用自己学到的理论知识进行总结,分析其
原因。
三、管理训练-沙漠求生
2002 年 6 月 15 日,有一架飞机在沙漠中发生意外,你和一部分的生还者,面临生死存亡
文档评论(0)