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培训计划 目录[隐藏] 一、培训预算 二、培训分类 三、培训计划的制定 四、制定培训计划的步骤 如何制定 培训计划 [编辑本段 ] 一、培训预算 1、预算的确定 在制定培训计划时，首先 要考虑预算问题。 2、预算的分配 虽然在确定培训预算时，可能 会采用人均培训预算的方式 ，但是 在预算的分配 时，往往不会人均平摊。 3、解决预算与计划 的冲突 培训预算往往会与培训计划产生冲突 ，最主要的冲突 是培训预算无 法完成培训计划所涉及的培训 ，当然也会有培训预算费 用花不完的情况 [编辑本段 ] 二、培训分类 1、培训类型 根据培训的内容不同 ，我们可以将不同培训项目归 纳为不同的培训 类型，这样更 有利于对培训进行统一安排和管 理，节约企业资源 。 2、培训方式 对于不同的培训 项目，我们可 以采取不同的培训方式。大体 而言， 我们可以将培 训方式分为以下六类： 3、培训级别 根据培训的范围不同 ，我们可以将培训分为公司级 培训和部门级培 训两类。 [编辑本段 ] 三、培训计划的制定 1.根据各职位所应担 负的职责 （key responsibilities ）、主要工 作成果（ KRA， key