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工程索赔管理办法 工程变更索赔程序及管理方法第一局部通那么1.0 目的为加强工程建立工程变更与索赔管理，标准变更与索赔处理程序，明确管理职责权限,标准工程计量计价规章，合理确定变更与索赔费用，掌握工程造价，根据有关法律、法规，特制定本管理方法。2.0 适用范围本管理方法适用于集团下属各工程的工程承包合同的变更与索赔管理，其它合同的变更与索赔管理可参考执行。3.0 关于各职能部门的职责：3.1工程经理职责3.1.1、对工程索赔工作负总责，制定工程经理部工程索赔目的，进展目的分解，责任到人；3.1.2、熟识工程在建施工管理状况，理解施工合同内容和条款内容，把握变更索赔的原那么；3.1.3、定期组织对变更索赔工作进展归纳总结。3.2工程常务副经理职责3.2.1、在工程经理的领导下进展变更索赔工作；3.2.3、熟识工程在建施工管理状况，理解施工合同内容和条款内容，把握变更索赔的原那么；3.2.4、依据施工现场状况状况的组织工程部变更索赔人员，制定变更索赔的策略和方式；3.2.5、主动疏通业主、监理、设计单位的关系，做好攻关工作，为变更索赔工作奠定根底。3.3工程技术总工职责3.3.1、在常务副经理的领导下进展变更索赔工作；3.3.2、依据变更设计图纸，结合施工现场状况，与业主、设计、监理单位沟通确定正变更和负变更的可行性，综合考虑制定初步变更设计方案，评