质量SPC控制图与过程能力分析公司培训用.pptxVIP

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  • 2021-10-29 发布于重庆
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质量SPC控制图与过程能力分析公司培训用.pptx

控制图与过程能力分析--SPC;课程纲要;控制图的历史与发展;何为控制图;控制图目的—做好预防工作;控制图优点;;计数值和计量值;计量值的分布表达;控制图原理说明;控制图原理;正态分布概率;中央极值定理;有限群体修正系数;控制图原理说明;控制图使用时机;管制界限和规格界限;过程变动与管制界限;过程的组成及分析方法;偶然原因与异常原因;偶然原因与异常原因;控制图常见的两种错误说明;控制图常见的两种错误说明;“α”及“β”风险说明;“α”及“β”风险说明;控制图设计原理;控制图的种类;两种控制图的比较;控制图的选择;使用控制图的准备;质量特性与控制图的选择;质量特性与控制图的选择;质量特性与控制图的选择;使用控制图的注意事項;分组时应考虑的问题;使用控制图的注意事項;层别的说明;使用控制图的注意事項;为何控制界限应延用;建立控制图的四步骤;建立X-R图的步骤A;分组原则;组数的要求(最少25组);每个子组的平均值和极差的计算;平均值和极差的计算公式;建立X-R图的步骤B;求平均值及控制界限的计算公式;绘制控制界限与描点图例;建立X-R图的步骤C;控制图的判读;控制图的判读;控制图的判读;控制图的观察分析;控制图的观察分析;控制图的观察分析;控制图的观察分析;控制图的观察分析;新控制界限的计算;实例:;求:;X-R控制图实例;X-R控制图实例;X-R控制图实例;X-R控制图实例;X-R控

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