- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
成品仓库生产车间原材料仓库生产部采购业务部质检工程部管理者代表厂 务 经 理财务部行政部
成
品仓库
生产车间
原材料仓库
生
产
部
采购业务部
质
检
工
程
部
管理者代表
厂 务 经 理
财
务
部
行
政
部
总 经 理
职能部门
体系要求
总
经
理
管理者代表
采购业务部
生
产
部
工
程
部
行
政
部
财
务
部
4. 质量管理体系
▲
△
△
△
△
△
4.1 总要求
4.2 文件要求
4.2.2. 质量手册
4.2.3. 文件控制
△
△
△
△
▲
△
4.2.4. 记录控制
△
△
▲
△
△
5. 管理职责
5.1 管理承诺
▲
5.2 以顾客为关注焦点
▲
△
△
△
△
△
5.3 质量方针
▲
5.4 策划
5.4.1. 质量目标
▲
△
△
△
△
△
△
5.4.2. 质量管理体系策划
▲
△
△
△
△
△
△
5.5 职责、权限和沟通
▲
5.5.3. 内部沟通
▲
△
△
△
△
△
△
5.6. 管理评审
▲
6. 资源管理
6.1 资源的提供
▲
6.2 人力资源
▲
6.2.1. 总 则
6.2.2. 能力、意识和培训
△
△
△
▲
6.3. 基础设施
▲
6.4. 工作环境
▲
7. 产品实现
7.1. 产品实现的策划
△
△
▲
职能部门
体系要求
总
经
理
管
理
者
代
表
采
购
业
务
部
生
产
部
工
程
部
行
政
部
财
务
部
7.2. 与顾客有关的过程
7.2.1 与产品有关的要求的确定
▲
7.2.2 与产品有关的要求的评审
▲
△
△
△
△
7.2.3 顾客沟通
▲
△
△
7.3 设计和开发
▲
△
△
△
7.4 采购
▲
△
△
7.5. 生产和服务提供
7.5.1 生产和服务提供的控制
△
▲
△
△
7.5.2生产和服务提供过程的确认
△
▲
7.5.3 标识和可追溯性
▲
▲
▲
△
7.5.4 顾客财产
▲
△
△
7.5.5 产品防护
▲
△
△
7.6. 监视和测量装置的控制
△
△
▲
△
8 测量、分析和改进
8.1. 总则
8.2. 监视和测量
8.2.1 顾客满意
△
△
▲
△
△
△
8.2.2 内部审核
△
▲
△
△
△
△
8.2.3 过程的监视和测量
△
△
▲
△
8.2.4 产品的监视和测量
△
△
▲
△
8.3. 不合格品控制
△
△
▲
△
8.4. 数据分析
△
△
▲
△
8.5. 改进
8.5.1 持续改进
△
△
△
△
▲
△
8.5.2 纠正措施
△
△
△
△
▲
△
备注:▲表示归口管理部门;△表示协办部门。
文档评论(0)