- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
文件编号
客
诉
8d
报
告
回
复
范
文
20 年 月
ZZ 有限公司
文件
名
供应商扣款
作业规定
制定
2001-11-18
日期
修订日
期
页
1/2
次
1. 目的:适用合理之罚款办法,籍以迅速督促供应商提升改善品质之意愿。
2. 范围:
2. 1 适用于本公司所有供应商。
3. 权责:
3. 1 采购科 :整合相关部门开出的“供应商扣款申请单”并召集各相关单位与供应商洽谈罚款确
体事宜,交给财务部处理供应商之扣款作业。
3. 2 品管部:
3. 2. 1 供应商进料品质报告,生产线使用不良原料物料品质确认统计。
3.2.2 供应商“进料不良通知单”回复及确认对策之有效性及品质确认统计。
3. 2. 3 进料品质异常引起客诉或客户罚款。
3. 3 开发部 :统计供应商对规格、材料、模治具的异常确认。
3. 4 生产部 :计算挑选工时,供应商原料物料断线工时。
3. 5 财务部 :统计费用及索赔之计算方法。
3. 6 财务部 :涉及供应商扣款作业帐务处理及费用分摊。
4. 定义:(无)
5. 内容
5.1 供应商材料品质异常,交期延误,品质异常引起客诉或罚款, 进料不良通知单”事项不
推迟回复且不立即分析等由相关部门开出“供应商扣款申请单”。
5. 2 扣款事项:
5.2.1 供应商材料因品质问题需重工且时,山采购科知会供应商,若供应商暂不能立即处理
认具
回复,
(会影
响生产),或经供应商同意由我司派人重工,员工按每人 4 元人民币 /小时扣款 , 间接人员按每人
7 元人民币 /小时扣款。
5.2.2 供应商因品质问题或交期延误导致本公司停线造成的损失 (1 .人工成本:员工 4 元/小 时人
民币,间接人员 7 元/小时人民币。
5.2.3 其它费用如电力费用、制造出的不良品依实际发生的费用计算或额外增加的运费(实 际发生
的计算)。
5. 2. 4 供应商提供材料引起客诉或客户罚款。
ZZ 有限公司
文件
名
供应商扣
款作业规
定
制定
日期
修订日
2001-11-18 页次 2/2
期
及双,
及双
, 后经
应商
5.2.5 供应商擅自使用与合同(订购资料)不符材料。
5.2.6 供应商不按要求时间回复“进料不良通知单”(包括推迟回复,不回复)。
5.2.7 供应商提供虚假资料(包括检验报告,出货报告等)造成损失的。
5.3 扣款金额数量依照“供应商扣款申请单”,重大问题及未规定项 LI 山采购科组织相关单位
方公司按合同或直接洽谈。
5.4 相关部门提出“供应商扣款申请单”填写好分类,基本资料,计算过程,交于采购科与供
索赔。
5. 5 采购科召集各相关单位与供应商共同确认赔偿金额,后填写索赔结果,交于相关部门会签
(副)总经理签核后交于财务部和相应供应商,山财务部从供应商本月货款中扣除。
5. 6 扣款方式:
5. 6. 1 直接从货款中扣除,所扣金额转入本公司对应的生产部作为其费用减项。
5. 7 本规定所列表单保存期限为一年,逾期销毁。
5. 8 本规定经(副)总经理核准后实施,其修订亦同。
6. 相关文件:
6.1 进料检验管理办法 (\4-2-06-03 )
6. 2 采购管理办法 (\4-2-03-01 )
7. 使用表单:
7.1 供应商罚款申请单 (M-4-03-43 )
7. 2 进料不良通知单 (M-4-06-02 )
整理丨尼克
本文档信息来自于网络,如您发现内容不准确或不完善,欢迎您联系我修正:如您发现内容涉 嫌侵权,请与我们联
系,我们将按照相关法律规定及时处理。
原创力文档


文档评论(0)