生产奖金核发办法.DOCVIP

薪资与奖金管理制度 生产奖金核发办法 1. 总则 1.1. 制定目的 为激励及提升本公司工厂从业人员生产效率及产品品质，特制定本办法。 1.2. 适用范围 凡生产单位之下列人员，其生产资金之发放，均依照本办法所规范的体制管理： （1）直接人员。 （A）生产线直接作业员。 （B）生产线班长、副班长。 （2）间接人员 （A）生产线组长、副组长。 （B）间接单位组长以下人员。 1.3. 权责单位 （1）人事部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 （2）总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。 1.4. 管理单位 人事部为本办法之管理单位。 2. 核发区分 2.1. 直接人员 以班为单位，每月按生产效率、品质、出勤率等项目，统计各单位实得分数，并 换算为奖金发放。 2.2. 间接人员 以班长或组为单位，每月按工厂直接人员之单位平均奖金作基数，并按该月其单 位之贡献度及个人考绩等项目，换算为奖金发放。 3. 直接人员核计标准 3.1. 评核项目 直接人员生产奖金之评核项目分为下列三项： （1）生产效率 （2）品质合格率 （3）单位出勤率 3.2. 评核项目比率 （1）生产效率占50% （2）品质合格率占30% （3）单位出勤率占20% 3.3. 各项目核计标准 直接人员生产奖金之各评核项目核计标准，依下列规定办理： 3.3.1. 生产效率 以当月计算出来的该单位之综合效率乘以分配的权数，即得生产效率的得分。 例：综合效率=98.5% 权数=50分 得分=50分×0.985=49.3分 3.3.2. 品质合格率 以当月计算之品质良率乘以品质分配的权数，即为品质的得分。 例：综合效率=98.5% 权数=30分 得分=30分×0.985=29.6分 3.3.3. 单位出勤率 以当月计算之出勤率乘以分配之权数即为得分 例：综合效率=98.5% 权数=20分 得分=20分×0.985=19.7分 以上三顶之得分合计 =49.3+29.6+19.7 =98.6分 3.4. 直接生产奖金核准 3.4.1. 个人生产奖金核计 个人生产奖金须按该员工月出勤日数之比率核发。 个人应得生产奖金=生产奖金核发金额标准×（实出勤日÷应出勤日） 3.4.2. 生产奖金核发金额标准 生产奖金=生产奖金基准金额×得分系数 例：奖金基准额=200元 得分系数=0.986 奖金=200元×0.986=197.2分 3.5. 生产效率统计 3.5.1. 核计公式 生产效率=稼动率×作业能率 3.5.2. 核计说明 （1）稼动率 稼动率=（实勤时间－例外时间）÷实勤时间 实勤时间指出勤工作时间之总和，包括借用人员的时间。 例外时间指工作需要或工作异常之无作业时间。 （2）作业能率 作业能率=标准时间÷实际使用时间 或=实际产量÷标准产量 3.6. 品质良率核计 3.6.1. 核计公式 品质良率=良品总额÷检验总数 3.6.2. 核计说明 （1）以班为单位，依品管每日抽检查批数统计 （2）复检批数，不可重复列入检查批数实绩。 3.7. 人员出勤率统计 3.7.1. 核计公式 人员出勤率=实际出勤人数÷在籍人数 3.7.2. 核计说明 （1）公假或公司暂调指派人员，依出勤核计 （2）因公司交通车或其他不抗力因素而致迟到，依出勤核计。 4. 间接人员核计标准 4.1. 核计公式 单位人员奖金=直接人员平均单位奖金×单位人员单位考绩×个人该月平日考绩 ×实出勤日÷应出勤日 4.2. 核计说明 （1）间接单位考绩由其课长初评后送制造部经理核定。 （2）单位考绩评定部分为100分，以附表所列方式扣分，依其对直接单位之配 合度、贡献度予以评考扣分。 （3）平日考绩依考绩规定之分数计算 5. 核发日期 （1）工厂生产奖金之核计资料，各单位课以上主管务必于次月十日前送管理单 位整理后，送呈总经理核定。 （2）工厂生产奖金在次月二十日核发。 6. 附件 【附件】《生产奖金计算表（直接人员）》 生产奖金计算表（直接人员） 部门：___________ ______月份 日期：_____________ 评核项目 项目比率 （权数）① 综合效率② 得 分 ③=①×② 生产效率 50% 生产效率=稼动率×作业能率 实勤时间－例外时间 稼动率= —————————— 实勤时间 标准时间 实际产量 作业能率= ———————— 或 ————— 实际使用时间 标准产量 品质合格率 30% 良品总数 品质合格