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- 2021-10-28 发布于山东
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莱斯酒店二期囍事街招商计划
一、招商前提条件
营销中心(暂时办公点)装饰完成并可使
现场包装 (现场氛围创造达成:导示系统、刀旗、绿化安装完成等)
达成必需的招商文件(客户登记表、招商须知、招商面积表、认租书、租借合同、优惠方式、管理条约等)
资料(配套设备、装饰标准提早落实、优惠政策、租金价钱、达成必需的招商资料)
招商人员已达成上岗培训
已达成招商人员的工服、名片制作
达成必需的宣传资料(招商手册、图纸单张)
宣传铺垫(见推行计划)
知识改变命运
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二、现场管理与控制
2012年10月15日前招商人员进入营销中心做上岗前准备;
每周项目小组连同发展商举行周例会,通告每周招商状况及当前急需发展商解决的问题;
准时制作上食客户统计剖析、广告成效测试剖析并以周结、月结形式向发展商提交;
每天以书面形式向发展商报告招商状况;
按期向发展商提交例会纪要、招商周结、月结;
每个月按期与招商人员交流,实时剖析市场变化,相应调整招商策略并分月、季度提交宣传推行计划书。
三、招商阶段及工作安排
标准流程:
为了便于更好地顺利展开本项目的招商工作,我们依据项目的推动并成立了一个标准的招商履行流程,能够让
我们的招商工作能够有步骤地进行。
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确立招商条件 招约定位、业
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