项目部办公室上墙资料.docx

WHJT 经理岗位职责 1、 认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项 制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。 2、 负责项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、 安全和文明施工等进行全面监督管理。 3、 组织制定项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安 和质量保证措施，并组织实施。 4、 负责做好工程竣工验收、项目预（决）算工作。 5、 科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关 系，及时解决施工中出现的问题。 6 积极组织开展技术讲座、岗位练兵、劳动竞赛等活动，最大限度地调动 的积极性。 7、 协调好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程 检查。 8、 对施工中发生的安全、质量事故必须及时向公司领导汇报，并会同有关 出妥善处理。 副经理岗位职责 规章 质量、 全生产 项目员工 的各类 部门作 1、 负责项目生产的进度、质量、文明施工、安全等现场各项管理工作。 2、 做好施工“五准备”工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目 标； 临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购 置进场。 鼻广西五鸿建设集团有限公司 WHJT 3、 落实合同工期，编制生产进度总控制网络计划，并据此编制月计划、周 计 划，下发落实到各班组；负责计划的执行、实施与考核。 4、 落实各项质量管理工作，落实质量计划与各项质量管理制度。 5、 对现场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、 定期 检查制度等；并负责文明施工各项工作的落实、执行。 6 领导现场安全生产工作，组织安全生产例会，定期组织安全生产检查、 活动。 7、 制订生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置， 各部门（班组）的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。 8、 协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、 量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。 9、 密切同业主、监理及配合单位现场管理人员联系，及时处理施工中存在 题。 工程师岗位职责 安全教育 落实 质 的问 1、 全面负责项目经理部的技术、 质量管理工作，包括与项目经理部各部门、 会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。 2、 遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。 3、 责任制。 4、 建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员 组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实 社 岗位 施管 广西五鸿建设集团有限公司 WHJT 理。 5、 负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培 作等。 6 组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的 收。 7、 负责项目质量目标的确定和实施过程的监控，及时解决执行中出现的问 8、 领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。 安全员岗位职责 训工 竣工验 题。 1、 严格执行国家和地方政府及公司的各项安全生产、劳动保护的方针、政 法令及规章制度，做好项目的安全生产管理工作。 2、 熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，制定安全生产制度、安全 制度和安全教育制度并负责贯彻实施。 3、 配合安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，做好记录，督促 和实施奖惩。 4、 每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，做好安全生产工作 记；对违反安全条例和有关安全法规的行为， 经劝说无效，有权提出处理意见 导批准后执行。 5、 督促项目分包单位建立健全安全保证体系，对分包项目安全人员进行管 策、 检查 整改 日 , 报有关领 理。 做好特殊作业人员的登记管理工作，督促遵守安全生产制度，持证上岗，不 违章作业。 6 按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全管理 资料。 广西五鸿建设集团有限公司 WHJT 7、 有权制止违章作业、违章指挥，有权按规定实施停工和处罚。 8、 参加施工项目安全问题、安全事故的调查、处理工作，并监督、验证纠 施的执行情况。消除事故隐患，促进安全生产。 9、 参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好 施工宣传、教育工作，做好安全标志牌