2021年最新办公室安全整改措施方案.docxVIP

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资料来源:来自本人网络整理!祝您工作顺利! PAGE 1 PAGE 1 2021年最新办公室安全整改措施方案   平安工作是长期而又艰难的工作,肯定要树立长期观念,整改完毕后的日常工作中,加强员工的平安观念,查找隐患,消退隐患。下面就由我为大家推举办公室平安整改措施方案的范文,欢送阅读。   办公室平安整改措施方案篇1   一、整改措施   针对本次平安隐患排查的问题,特提出以下整改措施:   1、标准临边洞口及出入口的防护。重视戴平安帽和高处作业系平安带;按规定用法合格的平安密目立网、平安帽和平安带。   2、标准脚手架搭设。订正架体与建筑构造固定的作法,设置首步固定;对架体进展立面全封闭,防止坠落伤人,保证行人的平安。   3、施工场地通道不堆物,保持畅通;工地上不准流淌吸烟;材料按场布图规定场所堆物,并挂好标识排,注明规格、品种、名称;建筑垃圾分类堆放,做好标识;危急物品进库,妥当保管。   4、作好平安标记,以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标记,用以表达特定的平安信息。在有较大危急因素的部位、设备和设施上,设置平安警示标记。平安警示标记设置在明显位置,便于识别,来提示路人留意平安。   5、施工现场周边要设置围挡设施,实行封闭管理,悬挂张贴醒目的标记或者告示,阻挡无关人员进入施工现场。   6、施工现场施行符合文明施工的规定,不违章指挥、违章作业,消费设施符合平安要求和卫生标准。   二、整改责任   工程部经理对隐患治理工作负主要责任,负责全面支配平安隐患治理工作,对消退重大平安隐患工作进展指导、监视和协调,负责对消退重大平安隐患整改所需资金的支配。   工程部副经理负责组织人员,整改方案措施的支配落实,负责整改所需的人力、物力的调整。   负责重大平安隐患整改的责任人,负责对重大平安隐患在整改期限内组织人员进展监视检查,整改完毕负责组织人员进展验收。   三、整改资金   1.平安隐患排查治理资金应当根据工程计取、确保需要、企业统筹、标准用法的原那么进展管理。财务应将平安隐患排查治理资金纳入公司财务平安费用方案,保证专款专用,并催促其合理用法。   2.平安隐患或重大事故隐患的评估、整改、监控支出和其他与平安消费隐患排查治理的挺直或相关的支出。   3.工程应建立平安费用台帐,记录平安消费费用的费率、数额、支付方案、用法要求、调整方式等条款。平安治理工作完毕,多余的平安消费费用纳入财务,由主办会计管理。   4.工程经理对平安消费费用全面指导和监视。工程财务部负责对平安隐患排查治理资金进展统一管理,审核平安费用提取、平安投入方案、平安经费用法等,建立平安经费台帐,确保平安整改投入快速准时。   5.发觉平安费用支取人擅自挪用平安费用的,公司将按情节严峻程度严厉?处理,处理方法由董事会争论打算。   四、整改时限   依据工程部详细工作状况,整改时限为一个月。负责整改的责任人,必需在规定时间内回复整改完成状况。对不能按时完成整改的,应说明缘由,对不按时整改或不按规定时间回复整改完成状况的责任人进展惩罚。   五、预案   总体原那么:抢救遇险人员和抢险人员的生命平安是首位;掌握事故灾难晋级和扩大是其次位;抢救财产是第三位。   1、消费平安事故应急救援组织由公司经理做为第一责任人负总责,公司副总经理负责组织应急救援协调指挥工作。   2、公司成立以经理任组长,副经理任副组长,其别人员为组员的应急小组,负责公司范围内重大事故的应急救援协调指挥工作。   3、组织有关部门制定应急救援预案,以便根据应急救援预案开展救援工作力争将损失降到最低程度。   4、依据事故突发状况统一部署应急预案的施行工作,并对应急救援工作中发生的争议实行紧急处理措施。在公司内紧急调用人员物资等。   5、事故现场要实行统一指挥,每一个部门、每一个人必需主动踊跃的参与应急救援工作并供应一切便利条件。   6、抢救受伤人员爱护好事故现场,疏散现场人员,掌握事故扩大是事故发生地指挥人员首先要实行的应急措施。   7、应急救援程序:   1)事故发生地的每个部门、每个人都有责任在第一时间向本单位、本部门的主管负责人报告并按有关规定逐级上报。发生重伤及其他事故,公司经理及有关负责人在1小时内赶到现场。2-3小时内向公司指导及工程管理部报告状况。   2)发惹事故要快速组织救援,防止事故扩大,力争削减人员伤亡和财产损失。 3)消

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