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人力资源管理在现代企业中的作用 人力资源管理在现代企业中的作用 一、有效提高企业的经济效益 经济效益是衡量企业生存状况的一个重要标志，好的经济效益是 企业能够继续生存和发展的前提。因此，提高经企业济效益是企业的 一个永恒的话题，有效的人力资源管理是实现提高经济效益目标的有 力措施。企业的人力资源是全体人才的总称，根据企业绩效的体现形 式，可以认为人力资源是包括生产、设计和服务的人员。通过对人力 资源进行合理配置和有效开发及利用，进而进行各种有益活动，通过 开展这些有效的活动来提高经济效益。众所周知，资本有人力资本和 物质资本两种形式。人力资本是以劳动者质量和数量表示的资本，通 过劳动者体现，主要包括人的经验、知识、技能、创造力和智慧等。 人力资本是现代企业的重要财产，相比于企业的其他固定财产和非固 定财产具有能动性的特点，是企业发展的内在源泉和动力。企业的人 力资源管理具有重要的是战略意义，管理人力资源与技术、资金和其 他资源的管理相似，管理的指导思想要适宜市场的发展和需求，紧紧 围绕企业的目标，使人力资源管理具有前瞻性、务实性和科学性，摒 弃传统的相对落后和过时的管理方法，利用现代化的科学技术手段， 有效实施人力资源管理，为提高企业的经济效益提供服务。在人力资 源的配置上，也就是人力资源的投入实施上，从规划设计到劳动定员、 岗位分析，再到人员招聘、培训、管理与使用等方面，都必须体