现代企业培训发展趋势与培训管理实务讲义.pptxVIP

现代企业培训发展趋势与培训管理实务;1、以积极的心态来参与 2、保持空杯的心，用心感悟，延迟评判 3、自觉维护课堂公德 4、将手机、BP机暂时关闭或调到震动档 5、吸烟、喝水请在休息时间进行 6、珍惜今天，全力以赴，创造成功人生 ; ;BOSSWAY 博格;BOSSWAY 博格;市场环境变化 企业变革 教育训练因应;培训管理现状和问题分析; 培训案例分析与问题研讨;企业培训管理现状—问题分解;;企业生命周期; ;第一阶段：了解学习阶段;第二阶段：引入课程阶段;第三阶段：资源建设阶段;第四阶段：精细发展阶段;;;;;培训管理工作内容发展趋势 ;企业教育训练的六大发展趋势;企业教育训练的六大发展趋势;企业教育训练的六大发展趋势;企业教育训练的六大发展趋势;企业教育训练的六大发展趋势;企业教育训练的六大发展趋势;培训干部的对策？;培训干部的对策？; ;企业教育训练与创新;创造性张力;创造性压力;你是创造性工作的员工吗？; ; ; ; ;;;学习型组织与企业教育训练;为什么现在学习很重要?;;学习型组织;学习型组织的定义Learning Organization Definition;什么是学习型企业?;学习型企业的六大特点;;拉动社会经济的发展、企业利润增长要素是由人开发出来的软资源； 新的知识 新的概念 创新的产品 创新的服务 变化加剧 ;企业文化与企业教育的关系; ;高层经营者的培训设计模型;高层经营者的培训设计模型;成功领导的思维方式 ----- 超级领导思维十法 课程内容: 一、你是否是具备领导思维潜质 二、领导思维（Ⅰ）：如何突破惯性思维？ 三、领导思维（Ⅱ）：如何改善心智模式？ 四、领导思维（Ⅲ）：战略思维—如何跨越成长极限？ 五、领导思维（Ⅳ）：变革思维—如何打破常规？ 六、领导思维（Ⅴ）：系统思维—第五项修炼？ 七、领导思维（Ⅵ）：创造性思维—成长的驱动力？ 八、领导思维（Ⅶ）：危机思维—如何寻求机遇？ 九、领导思维（Ⅷ）：新管理思维—领导的真正工作是什么？ 十、领导思维（Ⅸ）：新资源思维—无形有形？ 十一、领导思维（Ⅹ）：新竞争思维—组织竞争与学习竞争？;高层经营者的培训设计模型;关于???习秘书;中层管理者的培训设计模型;中层管理者的培训设计模型;中层管理者的培训设计模型;中层管理者的培训设计模型;猴子管理 与教练式培训;关于业务技术型经理 管理复合型经理;基层管理者的培训设计模型;基层管理者的培训设计模型;基层管理者的培训设计模型;关于军事化训练 与企业培训;BOSSWAY 博格;