现代工业工程与管理.pptxVIP

现代工业工程与管理主要课程内容专题一：工业工程概述及其方法论专题二：方法研究与作业测定专题三：人因工程与质量管理专题四：生产计划与工程经济专题五：精益生产专题一：工业工程概述及其方法论——科学管理与管理科学主要内容1.工业工程的含义及内容2.工业工程的体系与性质3.工业工程的发展简史4.工业工程的方法论5.工业工程的共性技术6.工业工程的实施原则7.工业工程的活动程序管理科学发展的动因理论理论与技术基础蒸汽机电动机计算机科技决定了工业工程发展走向作坊式生产与工场手工业生产方式大批量流水线和成批生产多品种小批量生产力提供了工业工程的发展环境经济形态自然经济商品经济产品经济经验管理科学管理系统管理现代管理约1911年约1945年约1980年引言生产系统生产要素人力、物料、机器设备、设施、能源、信息……生产财富产 品服 务有机转换生产过程投入产出图1——生产的含意一、生产的基本概念 生产就是制造产品（有形产品），提供服务（无形产品）的过程性活动。1.引言二、衡量生产的有效性指标 经济学上，用生产率（Productivity)来衡量生产系统的转换功能，表示生产要素的使用效率（生产率=产出/投入）。 生产率的提高主要取决于生产过程中如何充分有效地发挥生产要素的作用，提高效率。一般通过两种方式来达到这种目的：改进生产技术和改善管理。 IE就是一门把技术和管理结合起来的学科，用来提高生产系统的生