- 1、本文档共5页,其中可免费阅读3页,需付费1金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品文档(可编辑)——欢迎下载
精品文档(可编辑)——欢迎下载
精品文档(可编辑)——欢迎下载
盘点治理制度
1.0目的:
1. 1查明公司各项原材料、在制品、成品机、固定资产等的可用程度,以便有效利用资产。
1. 2核对现有存货、固定资产等与账载数目是否一致,正确把握公司资产。
1. 3发现不良品、呆滞品并及时进行处理。
1. 4为物料需求分析提供依据,保证各类物料满足生产需求.
1. 5为下一阶段销售计划和生产计划的拟订提供依据。
2.0适用范围。
公司所有原材料、在制品、半成品、成品、低值易耗品、固定资产等。
3.0职责。
3.1盘点委员会:由总经理担任总指挥,财务部门主导,各部门经理、
您可能关注的文档
- 仓管员技能试卷(含答案),仓库管理员知识测试考试题目 - 仓库管理员.doc
- 仓管员应聘常见笔记题目(含答案),仓储管理基本知识总结 - 仓库管理员.doc
- 仓管员考核试题,仓管员入职考试题目,仓管员考试题答案 - 仓库管理员.doc
- 仓管员绩效考核明细表,物流部仓管员绩效考核项目标准 - 仓库管理员.doc
- 仓管员的岗位职责、工作流程、管理规范,仓管员工作手册 - 仓库管理员.doc
- 仓管员绩效考核方案,仓库人员绩效考核内容与评分标准 - 细节与绩效管理.doc
- 仓管员考勤细则,仓库人员的假期、加班、打卡时间规定.doc
- 仓管员考核试题,仓管员理论知识与业务技能试卷(含答案) - 仓库管理员.doc
- 仓管员职务说明书,仓管员工作职责、注意事项、任职资格 - 仓库管理员.doc
- 仓管员薪酬激励方案与考核表,仓管员考核内容与评分标准 - 细节与绩效管理.doc
文档评论(0)