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设计人员项目绩效考评表
被评人 : 评价人 _____________，___________
项目名称 : ___________________________________时间 : 从 ___________ 至
____________
说明：
本表由 专业负责人 及专业审核人 对参与项目的各设计人员人进行评价 , 以帮助被评
人改正弱点 , 促进他 / 她的职业进步和个人发展，同时考评结果是确定项目提成奖
励系数重要的因素。对评价进行综合分析整理后，将结论性意见提交被评人。所有
原始表格属公司机密文件，评价内容属公司机密，不会向被评人公开。
评 分 Pi （请打钩）
权
差 不满意 胜任 良好 优秀
考 核 项 目 重
Wi
总 是 不 有 一 些 能 够 完 完 成 目 超 越 目
能 完 成 目 标 不 成目标； 标，有出 标 ， 能
工作绩效（ 80 分） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
工作量 35
设计工作难度 10
设计任务按时完成 15
设计质量（由审核人考 20
专业技能（ 7 分） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
建筑法规、设计标准、 5
规范以及院设计、质量
使用相应的软件 （ACAD， 2
OFFICE等）
沟 通（ 9 分） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
理解项目材料 , 主动提 2
出与项目有关的问题
主动维持和发展客户关 2
专业间沟通 5
团队精神与团队活动（ 4 分） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
帮助同事，引导同事 2
主动维护团队士气 2
总 计
总分计算方法：权重 – Wi 单项评分 — Pi
1
总分 = Wi Pi
10 i
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